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sábado, 5 de setembro de 2026

Meeting FESTURIS entra no 2º lote de ingressos com programação que conecta turismo, inovação e futuro. Evento reúne grandes nomes do mercado nos dias 13 e 14 de novembro, em Gramado; ingresso também garante acesso à Feira Internacional de Turismo



Quem ainda não garantiu presença no Meeting Festuris 2026 tem um novo motivo para se programar. A partir desta sexta-feira (4), os ingressos entram no 2º lote, pelo valor de R$ 484. O Meeting será realizado nas manhãs dos dias 13 e 14 de novembro, durante a programação do 38º Festuris – Feira Internacional de Turismo de Gramado, que acontece de 12 a 15 de novembro.

Considerado um dos principais palcos de conteúdo do turismo brasileiro, o Meeting propõe dois dias de imersão em temas que impactam diretamente o futuro do setor. Sob o conceito “Relações reais que constroem o futuro”, a programação reúne especialistas e lideranças para discutir economia, inovação, comportamento, comunicação, hospitalidade, gestão, inclusão e as transformações que influenciam destinos, empresas e viajantes.

Entre os nomes confirmados estão Bruno Reis, presidente da Embratur; Tiago Mattos, futurista e especialista em inovação; Giane Guerra, jornalista especializada em economia e finanças; Luciano Potter, comunicador; e Raphael Ayub, secretário de Turismo do Rio Grande do Sul. Também integram a programação profissionais como Leonor Bernhoeft, Flavia Zülzke, Fabiano Machado, Roger Wingert, Major Maldaner, HeyDoc! e Sandra Gabriel.

Mais do que assistir a palestras, o Meeting foi pensado como um espaço para ampliar repertório, antecipar tendências e transformar conhecimento em novas possibilidades para profissionais e empresas. A diversidade dos convidados permite ao público olhar para o turismo a partir de diferentes perspectivas e levar novos insights para a prática.

Um ingresso, duas experiências

Um dos diferenciais do ingresso é que ele também garante acesso à Feira de Negócios do Festuris, realizada nas tardes dos dias 13 e 14 de novembro, no Serra Park. Assim, o participante pode começar o dia com conteúdo e conhecimento no Meeting e, na sequência, circular pela feira, encontrar destinos, marcas, produtos e experiências e ampliar sua rede de contatos.

Na edição de 2025, o Festuris reuniu 17 mil participantes, mais de 2,5 mil marcas e 64 destinos internacionais, além de gerar R$ 552 milhões em negócios. A combinação entre conteúdo e negócios reforça a proposta do evento: criar um ambiente em que informação, relacionamento e oportunidades estejam conectados.

Os ingressos do Meeting Festuris podem ser adquiridos pelo site oficial do evento. O 2º lote tem valor de R$ 484 por pessoa e está sujeito à disponibilidade.


sexta-feira, 4 de setembro de 2026

Coluna Fernando Calmon



Coluna Fernando Calmon



Nº 1.417 — 4/9/2026



Festival Interlagos continuou a crescer,

atraiu fabricantes e público recordes


Balanço final confirma o sucesso da iniciativa, que sua organização o classifica como maior do mundo dedicado a experimentação em autódromos. A infraestrutura, além das tradicionais áreas VIPs, contou este ano com centro de convenções e novo pavilhão de 15.000 m².

Participaram 32 marcas (das quais 14 chinesas) e ficaram de fora, entre outras, Audi, Caoa Chery, Chevrolet, Citroën, Nissan e Mercedes-Benz. VW montou parceria com Mercado Livre em estande separado, enquanto a Chery compareceu com outras marcas do grupo (iCaur, Jetour e Omoda & Jaecoo).

Seguradora Suhai é a patrocinadora do evento. Este ano atraiu 215 mil visitantes em três dias e 15,2 mil testes (duas a três voltas na pista com um instrutor). No total, 36 lançamentos e apresentações, entre novos modelos, versões, pré-lançamentos e produtos exibidos pela primeira vez ao consumidor brasileiro. BMW mostrou o iX3, SUV compacto com dois motores elétricos, 469 cv e 65,8 kgf·m combinados, que chega às concessionárias no próximo dia 24.

Ford confirmou a picape grande F150 Raptor com 450 cv e 70 kgf·m no primeiro trimestre de 2027. Entre as estreantes da China estava a Dongfeng, mas atuará aqui como DFM, pretende lançar 10 modelos até 2028 e há plano de produção local.

GAC destacou o GS9, um SUV grande, híbrido plugável, 500 cv e 62,5 kgf·m por R$ 399.990. IM Motors é a marca de luxo da MG com o IM6, SUV cupê grande, elétrico, 767 cv, 81,7 kgf·m (acelera 0 a 100 km/h em 3,5 s).

Outro SUV grande, sete lugares, híbrido plugável Jaecco 8 entrega potência combinada de 605 cv, 66 kgf·m e preço estimado na faixa de R$ 300.000. Baic tem o elétrico Arcfox T1 em pré-venda já para o próximo mês por estimados R$ 150.000 e o T5 para 2027. Outro elétrico chinês, Omoda E5, terá versão de entrada com preço em torno de R$ 150 mil. BYD 

Geely com produção nacional do EX5 EM-i, agora em setembro na fábrica paranaense da Renault, exibiu unidades customizadas EX2 Street e Track. Kwid 2027 foi apresentado com grade e para-choque redesenhados, além de preços promocionais.

Abarth, do Grupo Stellantis, mostrou o Pulse Scorpioníssima, ainda como estudo de mercado. BYD mostrou a Mako, protótipo da picape intermediária com proposta urbana e motorização híbrida plugável flex, a ser produzida em Camaçari (BA), na faixa de preço da Toro, Rampage, Maverick e futuras Niagara e Tukan.

Audi lança duas stations como alternativas aos SUVs

Em um mercado dominado de forma avassaladora pelos utilitários esporte (SUVs), a Audi toma uma decisão louvável e corajosa: renova a aposta no nicho das peruas (station wagons) com propostas mecânicas e abordagens tecnológicas distintas. A5 Avant S-Line traz o motor 2 L, turbo, gasolina, quatro cilindros, 272 cv e 40,8 kgf·m. Câmbio é o automatizado de dupla embreagem S-tronic de sete marchas e a tração integral sob demanda. Alcance (km): 487 (cidade); 644 (estrada).

Já a A6 Avant e-tron S-Line é 100% elétrica, maior em todas as dimensões e com porta-malas de 502 L, mais 27 L, dianteiro (no total, 54 L a mais que a A5). Motor 367 cv, 57,6 kgf·m e tração traseira. Arquitetura de 800 V, bateria de 100 kWh e alcance de 440 km (padrão Inmetro).

O sistema de recarga aceita até 270 kW em corrente contínua e neste caso repõe a carga de 10% a 80% em 21 minutos. Recuperação de energia em desacelerações varia do rodar livre (coasting) ao modo one-pedal, selecionáveis por borboletas no volante.

Destaque para o conjunto de telas digitais: quadro de instrumentos de 11,9 pol., central multimídia de 14,5 pol. e outra dedicada ao passageiro de 10,9 pol. Há teto solar panorâmico com opacidade variável, projetor de dados no para-brisa e pacote completo de assistência à condução (Adas).

Avaliação dinâmica no trajeto entre São Paulo e Porto Feliz (SP) revelou o apuro do acerto de suspensões e isolamento acústico em ambas. A5 entrega trocas de marchas quase imperceptíveis e o A6 e-tron prima pela progressividade.

A perua com motor a combustão acelera de 0 a 100 km/h em 5,9 s. Contudo, A6 Avant e-tron, mesmo com 410 kg a mais em razão da bateria e dimensões um pouco maiores, consegue melhor aceleração: 0 a 100 km/h em 5,4 s. 

Em resumo, modelos distintos no conceito de propulsão, mas irmãos no esmero dinâmico e na construção. Escolha recairá sobre a preferência por motor a combustão ou elétrico — além, claro, do fator preço.

A5 Avant S-Line: R$ 474.990,00


A6 Avant e-tron S-Line: R$ 699.990,00.

Impressões: Prelude destaca-se pelo estilo e bom desempenho

O cupê 2+2 da Honda voltou a ser importado depois de 34 anos, sem perder sua proposta original ao oferecer dirigibilidade e desempenho de bom nível. Não se trata, porém, de sentir as costas colarem no banco, depois de algumas voltas no autódromo de Interlagos neste primeiro contato.

Prelude tem histórico de linhas atraentes desde que estreou no Japão em 1978 e assim continua. Segundo o fabricante, seu desenho remete ao perfil de um planador. Rodas de 19 pol. deixam bem visíveis as pinças de freio pintadas de azul. Pneus 235/40 R19. 

Com distância entre-eixos de 2.605 mm e 1.355 mm de altura apenas crianças se acomodam no banco traseiro, a exemplo de outros carros esporte. Porta-malas limita-se a 264 L. Uma característica interessante é o banco do motorista com assento mais firme que o do seu acompanhante.

Ergonomia facilita acesso a todos os comandos. Há duas portas USB-C, central multimídia de 9 pol. com suporte a Android Auto e Apple CarPlay sem fio, além de oito airbags.

Prelude é um híbrido pleno com motor 2-L aspirado, 143 cv, 19,1 kgf·m, mais dois elétricos (um de tração e outro gerador), que somam 184 cv e 32,1 kgf·m. Potência combinada de 203 cv e torque também combinado de 32,1 kgf·m.

Câmbio, se é que assim se pode chamar, tem oito marchas virtuais e até simulação de punta-tacco. Em velocidades mais elevadas, como no autódromo ou retas longas em estradas, o motor a combustão atua diretamente nas rodas dianteiras. Na maior parte do tempo, porém, operam só os motores elétricos, enquanto o motor a gasolina trabalha como gerador.

Sua arquitetura herdada do Type R inclui amortecedores adaptativos. Precisão direcional é um dos pontos altos. Em Interlagos, essa característica sobressai. Confere confiança a quem dirige mesmo na curva Ferradura, aberta e em subida, uma das mais difíceis do circuito paulistano por seu traçado.

Honda não divulga no Brasil aceleração de 0 a 100 km/h, mas testes no exterior apontam entre 6,4 s (se a bateria estiver totalmente carregada) e 6,7 s. Com as marchas virtuais os tempos pioram para a faixa de 7,3 s a 9,2 s.

Preço: R$ 380.000.

IA é muito boa, mas poucos concordam em pagar

O interesse do consumidor brasileiro por inteligência artificial (IA) na hora de escolher um automóvel já é uma realidade. Mas a confiança na tecnologia estreita-se muito, no caso de controle total do veículo. É o que revela o levantamento Webmotors Autoinsights, realizado com 1,6 mil usuários da plataforma. Segundo a pesquisa, 51% dos entrevistados demonstram interesse em veículos com recursos de IA (22%, muito interessados e 29%, interessados). Se questionados sobre dirigir de forma 100% autônoma — sem nenhuma intervenção humana —, a aceitação despenca: 12% afirmam confiar plenamente.

Os dados confirmam que se enxerga a IA fundamentalmente como assistente de condução, e não substituta do motorista. Enquanto 60% aceitariam o auxílio da tecnologia em tarefas de navegação e ajustes internos, 37% aprovam a atuação em sistemas de segurança ativa (frenagem autônoma de emergência e alertas de colisão), a direção automática plena cai para segundo plano.

Na lista de funcionalidades mais desejadas, a prioridade ficou assim: alertas de colisão/segurança, 45%; diagnóstico mecânico preventivo, 44%; rotas inteligentes, 34%; direção totalmente autônoma, somente 10%. Por outro lado, a assimilação do conceito já está avançada: 54% afirmam entender bem ou já utilizar ferramentas de IA, 30% conhecem o assunto e apenas 8% dizem ignorar o termo.

Apesar de alta aceitação teórica, a disposição a pagar por isso ainda é entrave. Nada menos que 57% dos entrevistados afirmam que não desembolsariam valor adicional algum para ter IA no carro. Entre os dispostos a pagar, 20% aceitariam um teto de até 5% sobre o preço do veículo. 

Para Eduardo Jurcevic, CEO da Webmotors, IA deixa de ser recurso futurista para tornar-se expectativa de item de série. “O consumidor valoriza essa tecnologia quanto à segurança, praticidade e previsibilidade mecânica, mas a percebe como atributo inerente à evolução do automóvel — e não como opcional cobrado à parte”, concluiu.



Prêmio Melhores do Ano CarPoint News/Revista Torque chega a edição 2026. Premiação amplia o corpo de jurados e fortalece o processo de avaliação nacional

 

É com satisfação que anunciamos as primeiras novidades da segunda edição do Prêmio Melhores do Ano CarPoint News/Revista Torque, que chega à edição de 2026 com um formato ampliado, maior representatividade nacional e critérios ainda mais consistentes de avaliação.

Este ano reunimos 30 jurados, entre jornalistas independentes e especialistas de diferentes áreas do setor automotivo, com representantes de todas as regiões do Brasil. A nova composição deverá formar um dos maiores e mais plurais painéis de avaliação do segmento no país.

A diversidade geográfica e profissional do júri permitirá análises mais completas, fundamentadas na experiência prática, no conhecimento técnico e na especialização de cada integrante. A ampliação também busca fortalecer a isenção, a representatividade e a profundidade analítica dos votos.

Ao todo, serão 11 categorias dedicadas a reconhecer os veículos, as marcas e os profissionais que se destacam e contribuem para o desenvolvimento do mercado automotivo brasileiro.

Categorias da edição 2026

  • Hatch do Ano
  • Sedã do Ano
  • Picape do Ano
  • SUV/Crossover do Ano
  • Veículo Elétrico do Ano
  • Veículo Híbrido do Ano
  • Esportivo do Ano
  • Carro do Ano
  • Montadora do Ano
  • Executivo do Ano (Montadora)
  • Assessor(a) de Imprensa do Ano

Critérios e cronograma

As avaliações dos veículos serão realizadas ao longo do ano, com encerramento previsto para novembro. A votação ocorrerá no mesmo mês, e os vencedores serão anunciados em dezembro.

No caso das categorias destinadas aos veículos, cada jurado poderá atribuir pontuação somente aos modelos que tiver avaliado dinamicamente. Para integrar a lista de elegíveis, o veículo deverá ter sido testado por mais da metade do corpo de jurados e também pelos organizadores da premiação.

As categorias poderão receber ajustes pontuais caso seja necessário acompanhar mudanças relevantes no mercado automotivo nacional.

Jurados confirmados: – 30 profissionais já integram o corpo de jurados da edição 2026:

  • Adair Santos (Carros e Carangas)
  • Alexandre Bispo Neto (Programa AutoMania)
  • Amintas Vidal Gomes Neto (Jornal Diário do Comércio)
  • Ana Celia Aragão (Motor Mais)
  • Anderson Nunes (AutoEntusiastas)
  • Arnaldo Moreira (Blog do Arnaldo Moreira)
  • Eduardo Seger (Edmotors)
  • Flavio Verna (4×4 Brasil)
  • Giovana Kindlein (Jornal ND e Portal ND+)
  • Guilherme José Silveira de Sousa (Ver-o-Carro)
  • Gilsele Gomes Flores (Rede Pampa de Comunicação)
  • Gustavo Paixão Lopes (Portal Top Motors / Jornal Tempo Novo)
  • João Mendes (Memória Motor / Positividade FM)
  • Julio Max (Auto Realidade)
  • Luís Otávio Pires (Acelera Aí)
  • Marcelo Oliveira (Clube do Torque)
  • Marcos Camargo (R7 / AutoShow)
  • Mário Salgado (ShopCars News)
  • Mario Sérgio (Auto Play)
  • Michael Wesley Faquiano (Mundo do Automóvel para PcD / Portal Terra)
  • Matheus Albino (Acelera Pernambuco)
  • Marcus Lauria (CarPoint News/Revista Torque)
  • Paulo Rogério (Auto Aventura)
  • Raymar Bentes de Souza (Jornal Automóveis & Caminhões / Rádio Nova Belém Digital)
  • Renato Pereira (Revista Torque)
  • Ricardo de Oliveira (Auto Moriah)
  • Rodrigo Samy Silveira (Eletric News/Terra)
  • Sérgio Portofirio (Automotivos Brasil)
  • Silvio Menezes (Carro Arretado / Sistema Jornal do Commercio – PE)
  • Suzane Carvalho (canal SUZANE.TV)
  • Thiago Ventura (Carro Esporte Clube)

A edição de estreia

Realizada de forma 100% digital, da curadoria dos indicados à votação e à divulgação dos resultados, a edição de 2025 marcou o início do projeto e reconheceu os principais destaques do setor automotivo e da comunicação especializada.

Vencedores de 2025

  • Hatch do Ano: Honda City
  • Sedã do Ano: Audi A3 Sedã
  • Picape do Ano: Ford Ranger
  • SUV/Crossover do Ano: Renault Boreal
  • Veículo Elétrico do Ano: Omoda E5 Elétrico
  • Veículo Híbrido do Ano: GWM Haval H6
  • Esportivo do Ano: Porsche Carrera 911 S
  • Carro do Ano: Volkswagen Tera
  • Montadora do Ano: Chevrolet
  • Executivo do Ano (Montadora): Fábio Rua, vice-presidente de Relações Governamentais, Comunicação & ESG da General Motors América do Sul
  • Assessor(a) de Imprensa do Ano: Carolina Alves, Comunicação Corporativa da Stellantis do Brasil

Organização

Idealizado pelo jornalista Marcus Lauria, o Prêmio Melhores do Ano é organizado e realizado pelo portal CarPoint News e pela revista Torque, com apoio estratégico da Giannellini Comunicação e Assessoria.

A iniciativa reconhece, de forma técnica e estratégica, veículos, marcas, executivos e profissionais que se destacam na indústria automotiva brasileira, valorizando a informação qualificada, o relacionamento institucional e a reputação construída a partir do jornalismo especializado.


quinta-feira, 3 de setembro de 2026

Coluna de Aviação VAMOS VOAR PELO MUNDO // Air Europa avança no desenvolvimento do Air Europa ON com novidades importantes para passageiros de longa distância // LATAM começa a voar diretamente de Recife a Petrolina // Emirates apresenta o primeiro assento elétrico do mundo para a Premium Economy // Analisando a nova pintura do A350F // Azul inicia operação entre Mossoró e Recife // TAP lança campanha com mais de 50 destinos para toda a Europa a partir de R$ 4.212 // Apesar do resultado líquido de - 99,2 milhões de euros, TAP tem receitas e passageiros record no 1º semestre de 2026 // Abear, MPor, Anac e Aeroportos do Brasil lançam campanha para inibir casos de indisciplina no transporte aéreo, que chega à proibição de voltar a voar // Demanda por carga aérea cresce 3,9% em julho

 Foto divulgação Air Europa

  Air Europa avança no desenvolvimento do Air Europa ON com novidades importantes para passageiros de longa distância

• A iniciativa, que visa aumentar a satisfação geral do cliente através de uma melhor experiência de serviço, introduz novas comodidades nas classes Business e Econômica e apresenta um kit gratuito para animais de estimação.

 

• Em operação desde abril, o Air Europa ON introduziu alterações tanto nas operações terrestres como nos serviços de bordo, bem como no cuidado e manutenção do interior das aeronaves.


A Air Europa continua a desenvolver o seu plano de excelência e qualidade para o serviço Air Europa ON. A iniciativa, que está aumentando a satisfação geral do cliente em cada ponto de contato com a companhia aérea, introduziu nas últimas semanas melhorias significativas a bordo de voos de longa distância para passageiros das classes business e econômica, a fim de gerar experiências mais personalizadas mantendo o diferencial característico da companhia aérea.

 

Os usuários da classe Business já estão desfrutando de um kit renovado de amenities que leva em conta a importância da sustentabilidade e inclui, como principal novidade, chinelos para tornar as horas de voo mais confortáveis. 


Esta medida, que está sendo muito bem recebida pelos clientes e que transforma a percepção da cabine como se fosse um quarto de hotel, soma-se às recentes melhorias implementadas ao longo dos últimos meses. 


Isso inclui uma nova conexão Wi-Fi via satélite de alta velocidade, uma renovação completa do menu de bebidas a bordo e a introdução de fones de ouvido avançados com cancelamento de ruído.

 

Os passageiros da classe econômica, por sua vez, podem comprar o novo set de comfort economy por 5 euros desde o início do verão europeu que inclui tudo o que você precisa para tornar sua viagem mais confortável: máscara, escova de dentes, meias para poder tirar os sapatos no avião e protetor auricular. 


Isso se soma a uma atualização e reforço do serviço de refeições e lanches a bordo, bem como à disponibilidade gratuita de fones de ouvido para todos os passageiros. 


Além disso, a companhia aérea introduziu um kit "pet friendly" gratuito para passageiros de longa distância que viajam com seus animais de estimação, que inclui um dispensador de sacolas e uma garrafa de água para tornar a experiência de viagem mais confortável.

 

O ambicioso plano Air Europa ON, que foi lançado durante o primeiro semestre do ano e permitirá a introdução gradual e contínua de várias melhorias, está estruturado em torno de três pilares. 


O primeiro, On-Board, envolve a renovação e o reforço dos serviços de cabine, tanto em voos de curta e média distância quanto em voos de longa distância, com reforço da logística da tripulação para chamar a atenção dos passageiros, novos recursos da aeronave e até mesmo a capacidade de controlar a temperatura interna a partir do solo. 


O segundo, On-Ground, inclui medidas que já estão sendo implementadas nos aeroportos onde a empresa opera, tais como alterações nos balcões e a introdução de novos medidores de bagagem destinados a tornar as operações no terreno mais suaves e eficientes, contribuindo para um atendimento mais eficiente e serviço oportuno. 


Por último, o eixo On-Airplane passa pela ativação de diferentes iniciativas com as quais a Air Europa está aprimorando a excelência na manutenção interior e exterior daquela que é uma das frotas mais modernas e sustentáveis do setor, constituída pelas unidades Boeing 787 Dreamliner e Boeing 737, às quais se juntará em breve o primeiro Airbus A350-900 de longa distância.

 

O Air Europa ON representa a consolidação de uma proposta diferenciada que coloca o cliente no centro, oferecendo mais opções para personalizar sua viagem de acordo com suas preferências.

 

Os investimentos realizados e as mudanças que continuarão sendo apresentadas ao longo dos próximos meses já estão contribuindo para aprimorar desde o conforto até a variedade de serviços a bordo, a experiência gastronômica, o atendimento personalizado e a pontualidade, todos elementos que fazem parte da identidade da marca.

 

Além disso, a iniciativa surge num momento chave para a companhia aérea, que celebra neste ano o seu 40º aniversário com um importante plano de expansão em andamento. Nos últimos meses, a Air Europa inaugurou novas conexões para Oviedo, Sevilha, Genebra e Joanesburgo, e antes do final do ano incorporará à sua rede de destinos Dusseldorf, El Salvador e Barranquilla, na costa norte da Colômbia.

Blog do Arnaldo Moreira convidado especial do 38º Festuris, o mais importante e rentável evento de turismo da América do Sul,

Marta Rossi e Eduardo Zorzanello, CEOs do FESTURIS

Acabei e receber um comunicado da organização do Festuris me convidando como editor do Blog do Arnaldo Moreira, para a cobertura do 38º FESTURIS.

Prezado Arnaldo,
É com grande satisfação que entramos em contato para recebê-lo como convidado especial na 38ª edição do FESTURIS – Feira Internacional de Turismo de Gramado, que acontece de 12 a 15 de novembro de 2026, em Gramado (RS).

Há 38 anos, o FESTURIS reúne os principais nomes do turismo nacional e internacional, consolidando-se como uma das mais efetivas feiras de negócios turísticos das Américas. Mais do que um encontro de profissionais, o evento é um ambiente de conexões, negócios e conhecimento, onde destinos, marcas, empresas e pessoas fortalecem relações capazes de impulsionar o setor.

A Solenidade de Abertura do FESTURIS acontecerá no dia 12 de novembro, às 19h30, no Palácio dos Festivais. A cerimônia reunirá autoridades, representantes do trade turístico, expositores, imprensa e convidados.

A programação no Centro de Feiras e Eventos Serra Park acontecerá nos dias 13 e 14 de novembro. Pela manhã, o Meeting FESTURIS reunirá especialistas e referências do turismo na Arena de Conteúdo, com debates sobre tendências, inovação, sustentabilidade, tecnologia e os desafios do futuro do setor. 

À tarde, a partir das 12h30, a Feira de Negócios receberá os espaços segmentados, experiências e oportunidades de networking e geração de negócios.
Será um prazer contar com sua presença na 38ª edição do FESTURIS.
Caso sua agenda permita a participação, pedimos a gentileza de confirmar sua presença até 21 de setembro.


quarta-feira, 2 de setembro de 2026

Coluna Duda Tawil - Cultura e Turismo e Gastronomia

 

Coluna Duda Tawil


Cultura e turismo

(De Lisboa)


Os artistas foram aplaudidos longamente. Foto João Vítor Muriel 

 

Espetáculo “Era Uma Vez o Fado” no Casino Estoril


* Duda Tawil, do Estoril

 

O Auditório do Cas.s.ino Estoril, em Portugal, teve casa lotada nos três dias do fim de semana passado, pois em cartaz estava “Era Uma Vez o Fado”.


Aplaudidíssimo pelo público, o espectáculo de Henrique Feist percorreu a história do fado, desde o seu nascimento nos bairros históricos lisboetas no século XIX, até ser considerado a expressão máxima da alma lusa e da identidade nacional.

 

Três noites plenas de fados nas suas diversas expressões musicais, em busca das origens e da essência deste gênero tão português. 


Vale lembrar que o fado é reconhecido pela UNESCO como Patrimônio Cultural Imaterial da Humanidade desde 2011.

 

Em “Era Uma Vez o Fado”, Valter Mira, Marta Alves e Henrique Feist dividem o palco com Manel Ferreira, na guitarra portuguesa, e Miguel Silva, na viola de fado.


Foi um lindo show!


Com Recompra Garantida, Ciclo Toyota chega aos 10 anos com mais de 200 mil clientes e 47% das renovações. Modelo criado há uma década conecta financiamento, recompra e próxima escolha do consumidor em uma única jornada. Quase 1 em cada 2 contratos renovados pelo Banco Toyota tem origem no Ciclo Toyota. Recompra Garantida dá previsibilidade ao cliente para planejar a troca e escolher entre modelos a combustão ou eletrificados


São Paulo, setembro 2026 – O Ciclo Toyota chega aos dez anos com mais de 200 mil clientes e respondendo por 47% dos contratos renovados pelo Banco Toyota. Desenvolvido pela Toyota, Banco Toyota e Rede de Concessionárias, o programa oferece uma jornada que facilita não apenas a aquisição de um Toyota, mas também a renovação do veículo e a permanência do consumidor na marca ao longo do tempo, combinando financiamento e Recompra Garantida.

O marco de dez anos do Ciclo Toyota ocorre em um mercado em que a fidelidade às marcas está em transformação. O Global Automotive Consumer Study 2026, da Deloitte, que ouviu mais de 28,5 mil consumidores em 27 países, mostra que os brasileiros estão mais abertos a experimentar novos fabricantes, aumentando o desafio das montadoras para manter o cliente ao longo de sua jornada de mobilidade. Nesse cenário, o Ciclo Toyota consolida uma proposta criada para olhar além da primeira compra.

Criado a partir da união de forças entre Toyota, Banco Toyota e Rede de Concessionárias, o Ciclo Toyota nasceu com o objetivo de proporcionar aos clientes uma nova maneira de adquirir e renovar seus veículos. A proposta foi pioneira ao aproximar, em uma mesma solução, a jornada financeira e a experiência com o produto automotivo, estabelecendo uma relação de longo prazo entre clientes, concessionárias e a marca.

“Quando criamos o Ciclo, já partíamos de uma visão de longo prazo. O financiamento não deveria olhar apenas para a aquisição daquele veículo, mas também para a próxima decisão do cliente. Chegar aos dez anos com mais de 200 mil consumidores que concluíram essa jornada, mostra a relevância de construirmos uma relação que acompanha o cliente além da primeira compra”, afirma Pedro Dabbur, Diretor Comercial do Banco Toyota.

Da aquisição à próxima escolha

Um dos pilares do Ciclo Toyota é a Recompra Garantida, que oferece ao cliente mais previsibilidade sobre o valor futuro do veículo desde o momento da aquisição. Ao final do contrato e cumpridas as condições previstas no programa, o cliente conta com a possibilidade de recompra pela Rede Toyota, trazendo mais tranquilidade para planejar a próxima troca e reduzindo as incertezas relacionadas à desvalorização do automóvel.

Além de proporcionar tranquilidade ao consumidor no encerramento do contrato, o mecanismo exerce papel estratégico na fidelização: estimula a renovação do veículo, gera recorrência de negócios para a Rede de Concessionárias e fortalece o relacionamento de longo prazo do cliente com a Toyota. O programa se aplica aos diferentes modelos e tecnologias do portfólio Toyota, dos veículos a combustão aos eletrificados, o que permite planejar os próximos ciclos de mobilidade.

“O Ciclo ajudou a consolidar uma forma de olhar para a jornada do cliente de maneira mais ampla. Hoje, estamos presentes não apenas no momento da aquisição, mas também na renovação do veículo. A Recompra Garantida traz previsibilidade para essa jornada ao permitir que o cliente já tenha, desde a compra, maior segurança sobre a próxima etapa, independentemente da tecnologia escolhida, seja em um veículo a combustão ou eletrificado. Mais do que viabilizar a aquisição de um automóvel, nosso desafio é entender as necessidades do cliente ao longo do tempo e continuar sendo relevante em cada nova decisão de mobilidade”, complementa Dabbur.

Essa dinâmica ganha relevância em um mercado automotivo cada vez mais competitivo, no qual a retenção dos consumidores é tão importante quanto a conquista de novos clientes. Nesse cenário, o Ciclo Toyota contribui para fortalecer a carteira da marca ao criar uma jornada que acompanha o consumidor desde a aquisição até o momento de renovação do automóvel.

Ao longo de sua primeira década, o modelo também se consolidou como benchmark no Brasil e na América do Sul, demonstrando como a integração entre montadora, instituição financeira e rede de concessionárias pode contribuir para a construção de relacionamentos duradouros com os consumidores.

Ao celebrar uma década, o Ciclo Toyota reforça, assim, uma estratégia que vai além do financiamento de veículos. O programa conecta as diferentes etapas da jornada do consumidor e transforma o momento da renovação em parte da própria experiência de aquisição, combinando conveniência, previsibilidade e fidelização.

 

 

terça-feira, 1 de setembro de 2026

Coluna de Aviação VAMOS VOAR PELO MUNDO // TAAG e LATAM Brasil firmam acordo de codeshare e ampliam conexões entre Angola e o Brasil // TAAG reforça representação comercial na Europa em parceria com a AVIAREPS // Air Europa lança nova edição da campanha Time to Fly com tarifas especiais para viajar até junho de 2027 // Avianca reativa seus voos para Bogotá a partir de Caracas e inicia operação a partir de Maracaibo // Simulador de treinamento do A220 chegará ao Centro de Treinamento da Airbus na Ásia // Representada no Brasil pela Líder Aviação, Beta registra alta de 146% na receita // Azul inicia voo mais longo do País entre Boa Vista e Campinas


 

TAAG e LATAM Brasil firmam acordo de codeshare e ampliam conexões entre Angola e o Brasil


Clientes da TAAG passam a contar com uma oferta combinada de destinos, com acesso a mais de 50 cidades brasileiras

 

Parceria reforça a conectividade entre a África e a América do Sul e cria novas oportunidades de mobilidade para lazer e negócios

  

A TAAG Linhas Aéreas de Angola e a LATAM Brasil celebraram um acordo de cooperação comercial em regime de codeshare para o transporte de passageiros. A iniciativa integra as redes de destinos das duas companhias e amplia as opções de viagem entre Angola e o Brasil.

 

Com o novo acordo, os passageiros da TAAG passam a ter acesso a uma ampla rede de destinos domésticos operados pela LATAM Brasil a partir de São Paulo, com conexão no Aeroporto Internacional de Guarulhos. A parceria oferece mais opções de itinerários e maior flexibilidade no planejamento das viagens, além de proporcionar uma experiência de conexão mais integrada entre os voos das duas companhias.

 

O acordo faz parte da estratégia comercial da TAAG de ampliar sua oferta de destinos e fortalecer a experiência do cliente, especialmente em viagens de lazer e negócios. Entre os benefícios estão a possibilidade de adquirir passagens internacionais em moeda local e maior comodidade em itinerários com voos de conexão, incluindo facilidades no check-in, despacho de bagagem e assistência aos passageiros em trânsito.

 

A LATAM Brasil faz parte do LATAM Airlines Group, um dos principais grupos aéreos da América do Sul, com operações domésticas e internacionais que conectam mercados na América Latina, América do Norte, Europa, Oceania e África. O grupo conta com uma frota superior a 350 aeronaves, incluindo modelos Airbus utilizados em voos domésticos e regionais e aeronaves Boeing destinadas a operações internacionais de longo curso.

 

Com o acordo, a TAAG também fortalece o posicionamento estratégico do hub do Aeroporto Internacional Dr. Antônio Agostinho Neto (AIAAN), em Luanda, como uma importante plataforma de conexão entre a África e a América do Sul. A iniciativa contribui ainda para ampliar a mobilidade entre os dois mercados e estimular o intercâmbio econômico, comercial e turístico entre Angola, Brasil e demais destinos atendidos pelas companhias.

 

Novos destinos passam a integrar a rede da TAAG no Brasil, com conexão em São Paulo (GRU), por meio do acordo de codeshare com a LATAM Brasil:


1. Aracaju (AJU)

2. Belém (BEL)

3. Porto Seguro (BPS)

4. Brasília (BSB)

5. Boa Vista (BVB)

6. Bonito (BYO)

7. Cascavel (CAC)

8. Cuiabá (CGB)

9. Campo Grande (CGR)

10. Caldas Novas (CLV)

11. Belo Horizonte (CNF)

12. Curitiba (CWB)

13. Caxias do Sul (CXJ)

14. Dourados (DOU)

15. Fernando de Noronha (FEN)

16. Florianópolis (FLN)

17. Fortaleza (FOR)

18. Rio De Janeiro (GIG)

19. Goiânia (GYN)

20. Foz do Iguaçu (IGU)

21. Imperatriz (IMP)

22. Ilhéus (IOS)

23. Juiz de Fora (IZA)

24. Juazeiro do Norte (JDO)

25. Cruz (JJD)

26. Jaguaruna (JJG)

27. Joinville (JOI)

28. João Pessoa (JPA)

29. Londrina (LDB)

30. Manaus (MAO)

31. Macapá (MCP)

32. Maceió (MCZ)

33. Maringá (MGF)

34. Montes Claros (MOC)

35. Natal (NAT)

36. Navegantes (NVT)

37. Sinop (OPS)

38. Pelotas (PET)

39. Passo Fundo (PFB)

40. Palmas (PMW)

41. Petrolina (PNZ)

42. Porto Alegre (POA)

43. Porto Velho (PVH)

44. Ribeirão Preto (RAO)

45. Rio Branco (RBR)

46. Recife (REC)

47. Rio de Janeiro-Santos (SDU)

48. São José do Rio Preto (SJP)

49. São Luís (SLZ)

50. Salvador (SSA)

51. Teresina (THE)

52. Uberaba (UBA)

53. Uberlândia (UDI)

54. Una (UNA)

55. Vitória da Conquista (VDC)

56. Vitória (VIX)

57. Chapecó (XAP)

 

No futuro, a parceria poderá ser ampliada para incluir também rotas internacionais operadas pela LATAM na América do Sul e na América do Norte, expandindo significativamente o alcance geográfico da rede comercial da TAAG.

 

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