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domingo, 15 de março de 2026

Geely EX2: o carro elétrico compacto mais vendido do mundo e o mais vendido da China em todos os segmentos em 2025. Vendas anuais chegaram a 465.775 unidades em 2025. Modelo atingiu 500 mil unidades entregues em apenas 14 meses de mercado


Hangzhou, China – O Geely EX2, o hatchback totalmente elétrico da marca Geely, conquistou o título de carro mais vendido do mundo nos segmentos A/B e o modelo mais vendido na China em todos os segmentos, entre janeiro e dezembro de 2025. Com vendas anuais de 465.775 unidades, o Geely EX2 também estabeleceu um novo padrão na indústria, atingindo a marca de 500.000 unidades entregues em apenas 14 meses após o lançamento — o mais rápido entre todos os veículos totalmente elétricos lançados na China entre 2024 e 2025.

Como um modelo estratégico fundamental na linha de veículos de nova energia da Geely, o Geely EX2 conquistou reconhecimento de mercado consistente graças ao seu equilíbrio entre espaço, desempenho de condução, tecnologia inteligente e segurança, reforçando ainda mais a posição competitiva da Geely Auto no segmento de veículos de nova energia.

A força abrangente do produto cria uma vantagem competitiva essencial
Em termos de design, o Geely EX2 apresenta uma dianteira com o característico "sorriso" altamente reconhecível, combinada com uma linguagem de design limpa e sofisticada. Sua carroceria bem proporcionada cria uma postura elegante e dinâmica, refletindo um caráter jovem e refinado. Construído em torno de um espaçoso layout de cinco lugares, semelhante ao segmento C, o Geely EX2 oferece 890 mm de espaço para as pernas no banco traseiro, líder na categoria, aumentando significativamente o conforto dos passageiros.

A capacidade de armazenamento também é competitiva. O Geely EX2 é o único modelo em seu segmento a oferecer um fronta-malas dianteiro de 70 litros, complementado por um compartimento de armazenamento de 28 litros sob o banco traseiro e um espaço de carga traseiro expansível de 375 a 1.320 litros. Com 36 compartimentos de armazenamento práticos em toda a cabine, o veículo acomoda facilmente uma ampla gama de necessidades de deslocamento diário e viagens em família.

Construído sobre a arquitetura GEA da Geely, o Geely EX2 destaca-se como o único veículo do seu segmento equipado com suspensão multilink e tração traseira, proporcionando uma combinação equilibrada de estabilidade e prazer de condução. Um raio de giro mínimo de apenas 4,95 metros melhora ainda mais a manobrabilidade em ambientes urbanos. O Geely EX2 também apresenta o único sistema de propulsão elétrica 11 em 1 altamente integrado do segmento, alcançando um equilíbrio eficaz entre potência e eficiência energética.

No que toca à tecnologia inteligente, o Geely EX2 está equipado com o sistema de cockpit inteligente Flyme Auto, proporcionando uma experiência de usuário fluida e intuitiva. O veículo apresenta a maior tela multimídia de alta definição do segmento, com 14,6 polegadas, e integra 12 funções avançadas de assistência ao condutor (ADAS), melhorando tanto a segurança como a conveniência de condução, incluindo a conectividade com Android Auto e Apple CarPlay

A segurança continua sendo um foco central. O Geely EX2 adota uma estrutura de carroceria tipo gaiola, é equipado com seis airbags e apresenta o único sistema de bateria com refrigeração líquida do segmento, com o suporte do Sistema de Segurança de Bateria líder do setor da Geely, oferecendo proteção ativa e passiva abrangente.

Forte desempenho internacional acelera a expansão global
Com o apoio de suas capacidades de produto maduras e bem equilibradas, o Geely EX2 recebeu diversos prêmios internacionais, incluindo o Prêmio Bronze de 2024 no IDA International Design Awards, o prêmio de “Melhor Design” no European Product Design Award (ePDA) de 2024 e o prêmio Trend Car de 2025 para Melhor Carro Elétrico Compacto.

Nos mercados internacionais, o Geely EX2 foi lançado no Brasil, Indonésia e Tailândia. No Brasil, o modelo teve alto desempenho de vendas após o lançamento, demonstrando forte alinhamento com a demanda do mercado local e estabelecendo uma base sólida para uma maior expansão.

Com o EX2, a Geely busca oferecer uma experiência de mobilidade totalmente elétrica mais dinâmica, envolvente e prazerosa para usuários em todo o mundo, em linha com o posicionamento do modelo: “Extra Fun to the World” (Mais Diversão para o Mundo).

Como um importante motor de crescimento da linha de veículos elétricos da Geely, as fortes vendas sustentadas do Geely EX2 proporcionaram um impulso significativo para o desenvolvimento geral da linha. Em 2025, as vendas acumuladas da linha de veículos elétricos atingiram quase 1,24 milhão de unidades, representando um aumento de 150% em relação ao ano anterior e alcançando a marca de um milhão de unidades antes do previsto.

Olhando para o futuro, com a aceleração da expansão internacional, espera-se que o Geely EX2 libere ainda mais seu potencial de escala. Ao mesmo tempo em que impulsiona o crescimento sustentado das vendas, a Geely Auto continuará focando na experiência real do usuário e no feedback do mercado, fortalecendo os serviços localizados e os sistemas de pós-venda para apoiar o desenvolvimento sustentável e de longo prazo do Geely EX2 nos mercados globais.

Canais oficiais Geely no Brasil:

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Sobre a Geely Auto
Geely Auto Group é uma empresa automotiva global líder, com sede em Hangzhou, China. Fundado em 1986 e parte do Zhejiang Geely Holding Group, o Geely Auto Group desenvolve e fabrica veículos de passageiros sob as marcas Geely, Lynk & Co e Zeekr.

A Geely Auto alcançou vendas acumuladas de 3.024.567 unidades em 2025, superando a meta de vendas para o ano todo com um crescimento anual de 39%. As vendas de veículos de nova energia (NEV) atingiram 1.687.767 unidades, um aumento anual de 90%.

Com um forte foco em inovação tecnológica, eletrificação e mobilidade sustentável, o Geely Auto Group opera centros de P&D e instalações de fabricação de classe mundial na China, Europa e principais mercados internacionais. O Grupo está comprometido em fornecer veículos seguros, de alta qualidade e inteligentes, habilitados por tecnologias avançadas, como sistemas de propulsão híbridos, arquiteturas totalmente elétricas, conectividade inteligente e sistemas de direção autônoma.

Como empresa global, o Geely Auto Group continua a expandir sua presença internacional por meio de parcerias estratégicas, operações localizadas e plataformas líderes do setor. A Geely se empenha em criar soluções de mobilidade mais ecológicas, inteligentes e acessíveis, impulsionando o futuro do transporte sustentável.

Renault Group inicia nova era estratégica com lançamento do plano ‘‘futuREady’’. Renault Group acelera para transformar a história de sucesso do plano estratégico anterior (Renaulution) em um verdadeiro sistema de sucesso, duradouro e global


Boreal 

· Com seu novo plano estratégico “futuREady”, o Grupo pretende manter sua dinâmica de crescimento e se tornar a montadora europeia de referência

· O plano estratégico futuREady tem como foco os produtos, experiência do cliente, inovação tecnológica e excelência operacional, baseando-se em um forte compromisso junto aos colaboradores, fornecedores, redes de concessionários e parceiros

· O produto continua como protagonista desta estratégia: o Renault Group vai lançar 36 novos modelos até 2030, acelerando a eletrificação e sua gama internacional de produtos.

· Em médio prazo, o Renault Group tem como meta gerar de forma consistente resultados financeiros robustos e resilientes: margem operacional do Grupo entre 5% e 7% do faturamento e um fluxo de caixa livre da Divisão Automotiva de pelo menos 1,5 bilhão de euros por ano, em média.



“Nosso novo plano estratégico futuREady marca uma etapa crucial para o futuro
do Renault Group. Em um ambiente que se tornou ainda mais competitivo, nós podemos nos basear em fundamentos sólidos: nossas marcas, produtos e resultados financeiros.

Desde que assumi a função de CEO, em julho passado, temos trabalhado com todas as equipes no mundo para desenvolver um plano para colocar o grupo em uma trajetória de performance de forma perene e robusta, sejam quais forem os desafios enfrentados. Passados nove meses, tenho grande orgulho daquilo que conquistamos juntos e que constitui nossa visão futuREady.

Este plano se baseia em quatro pilares. Em primeiro lugar, o crescimento e os produtos. Vamos lançar 36 novos modelos até 2030 e transformar profundamente a experiência do cliente durante o ciclo de vida dos nossos veículos. Depois, vamos acelerar nossos roadmaps tecnológicos, em todas as tecnologias-chave. Também vamos definir objetivos bastante ambiciosos de performance operacional, com a generalização do uso de IA.

Sobretudo, vamos implementar este plano coletivamente, como temos feito há mais de 127 anos. Isso inclui especialmente nossas equipes, mas também nossos concessionários, parceiros e fornecedores. Juntos, graças ao plano estratégico futuREady, nós vamos mostrar que estamos aqui para o longo prazo e vamos nos tornar a referência para a indústria automotiva europeia no cenário mundial”.

François Provost, CEO do Renault Group.
Da história de sucesso ao sistema de sucesso

Em um contexto mundial marcado pela crescente volatilidade e intensificação da concorrência, o Renault Group conta com bases sólidas para encarar o ciclo que se inicia.

Lançado em 2021, o plano estratégico Renaulution reposicionou o Grupo no pelotão de frente das montadoras europeias, graças a:Um posicionamento claro e complementar de suas marcas;
Uma estratégia com foco no valor, alavancada por um programa de renovação ambicioso, com 32 lançamentos em cinco anos e modelos com um forte poder de desejabilidade.

Com o futuREady, o Renault Group busca se tornar a montadora de automóveis europeia de referência em escopo mundial, baseando-se em quatro pilares fundamentais: growth ready, tech ready, excellence ready e trust ready[1].

Para isso, o Grupo mantém uma forte presença na Europa, utilizando suas plataformas para estimular a competitividade e desenvolver produtos a cada dia mais alinhados com as expectativas dos clientes.

Além disso, o Grupo está acelerando por meio de uma estratégia com foco em seus hubs de crescimento – Índia, América do Sul e Coreia do Sul –, que vão contribuir para sua expansão.

“Tornar-se a montadora europeia de referência significa assumir a ambição de desenvolver e produzir na Europa produtos com o melhor nível em termos de desejabilidade, tecnologias e competitividade.

Em um ambiente a cada dia mais competitivo, isso envolve aliar performance e inovação, com resiliência e robustez. Esta é exatamente a ambição do plano futuREady.

Aqui no Renault Group, nós sabemos de onde viemos e sabemos para onde vamos, como e com quem.

Tudo isso com um único objetivo: atender melhor os nossos clientes e, fundamentalmente, entregar a eles uma mobilidade limpa, accessível e adaptada às suas necessidades, com base no poder das nossas marcas e veículos”.

François Provost, CEO do Renault Group.

Plano estratégico futuREady: quatro pilares para crescer de forma perene

Growth ready: continuar a ofensiva de produtos colocando a experiência do cliente no coração do que fazemos

O Renault Group tem a meta de realizar uma segunda ofensiva de produtos bem-sucedida, com 22 modelos na Europa (dos quais 16 elétricos) e 14 modelos fora da Europa.
RENAULT:

· A marca Renault vai acelerar seu crescimento por meio de três indutores principais:
o Fortalecer o potencial da marca na Europa, com 12 lançamentos de produto;
o Generalizar a eletrificação da gama de produtos, mantendo a tecnologia híbrida após 2030 na Europa e sua expansão fora da Europa, bem como ampliando suas motorizações 100% elétricas com uma nova plataforma;
o Acelerar a ofensiva fora da Europa, com 14 lançamentos de produto.
· Até 2030, a marca tem como meta:
o Mais de 2 milhões de veículos vendidos por ano, sendo 50% fora da Europa;
o 100% das vendas de modelos eletrificados na Europa e 50% fora da Europa.

DACIA:

· A Dacia vai continuar sua aceleração com os mesmos fundamentos e a mesma filosofia:

o Comercializar a gama de modelos mais competitiva com base no preço, custo e valor para o cliente;

o Acelerar a eletrificação para chegar a 2/3 de suas vendas em 2030;

o Continuar a ofensiva no segmento C, para totalizar 1/3 das vendas em 2030[2];

o Tirando proveito de sua expertise reconhecida em sistemas 4x4, a motorização híbrida E-Tech do grupo e sua liderança em modelos com motorização GLP.

· Até 2030, a marca vai passar por um ponto de virada na mobilidade elétrica, aumentando de um para quatro modelos elétricos em sua gama de veículos.

ALPINE:
· A Alpine vai continuar sua estratégia de crescimento:
· Lançando a próxima geração de seu modelo icônico, o A110 baseado na Alpine Performance Platform – APP;
· Tirando proveito dos modelos Alpine A290 e A390 para atrair novos clientes;
· Oferecendo a cada dia mais exclusividade e personalização por meio de séries limitadas, como o Alpine A110 R Ultime.

A experiência do cliente assumirá protagonismo na estratégia implementada pelas três marcas como parte de sua ofensiva de produtos, durante todo o ciclo de vida do veículo, tornando-se um grande pilar de diferenciação e fidelização. Cada etapa do ciclo de vida dos carros comercializados deve entregar tanto um forte valor percebido para os clientes como também se tornar uma fonte de otimização da receita para o Grupo e sua rede de distribuição, seja em veículos novos, pós-vendas, seminovos, financiamentos, com nossa financeira cativa MFS – Mobilize Financial Services – ou energia.

Nossa ambição é tirar plenamente partido do potencial oferecido pela segunda e terceira vida dos veículos, buscando uma taxa de fidelização do cliente de 80% em um ciclo de dez anos, até 2030, e o posicionamento das nossas marcas entre o top três no quesito satisfação do cliente.

A transformação tecnológica associada a esta estratégia também tem como meta modernizar nosso sistema de distribuição. Isso incluirá principalmente a implementação de um programa chamado de software defined retail (varejo definido por software), baseado na digitalização dos processos comerciais e no gêmeo digital do veículo, que deve permitir aumentar a eficiência, com um objetivo de 20% de redução dos custos.

Tech ready: fazer da tecnologia um motor de crescimento e competitividade técnica e econômica

A eletrificação, softwares, as tecnologias digitais e plataformas constituem os componentes tecnológicos-chave para permitir que o Grupo possa competir com as melhores montadoras.

A engenharia desempenha um papel fundamental para desenvolver estas tecnologias. O Grupo mobiliza plenamente a expertise das equipes internas e dos nossos fornecedores.

· Prioridade número 1: preparar as futuras gerações de veículos elétricos do segmento C com a meta de entregar os mais altos padrões de eficiência e, portanto, a melhor relação autonomia/custos. Para isso, o Renault Group vai se basear em sua nova plataforma elétrica RGEV Medium 2.0.Contando com uma arquitetura elétrica de 800 Volts para entregar uma recarga ultrarrápida em até 10 minutos até 2030, esta plataforma modular poderá ser utilizada desde o segmento B+ até o D. Sua versatilidade permitirá que ela se adapte a todos os tipos de carroceria: sedã, SUV e monovolume.
A integração da energia da bateria vai atingir uma taxa de carga máxima de 70%, graças ao projeto de concepção cell-to-body (integração da carroceria do veículo com o sistema de baterias), 20% de peças a menos e compatibilidade com as células de tipo “pouch”, “prismática” e “blade”. A autonomia estará no mais alto nível do mercado, até 750 km WLTP na versão EV e até 1.400 km na versão Range Extender EV, com emissões inferiores a 25 g de CO₂/km.
Graças à arquitetura eletrônica centralizada do tipo SDV (Veículo Definido por Software)[3], 90% das funcionalidades serão atualizadas via sistema FOTA 4 (Firmware Over The Air), cortando pela metade o prazo de implementação. Este também será o primeiro sistema operacional do veículo (carOS), desenvolvido em conjunto com o parceiro Google, baseado no sistema Android. A etapa seguinte consiste na evolução do SDV para uma arquitetura chamada de Veículo Definido por IA (AIDV), capaz de controlar o sistema de infoentretenimento, dispositivos ADAS e chassi, abrindo caminho para o carro inteligente.

Esta nova plataforma RGEV Medium 2.0 será desenvolvida inicialmente na França, permitindo reduzir custos em 40% em comparação com a geração de veículos elétricos atual.

· Assim como o novo Trafic Van E-Tech elétrico, os futuros veículos do segmento C baseados nesta plataforma contarão com esta arquitetura centralizada SDV. Além disso, o Renault Group vai continuar explorando sua arquitetura elétrica & eletrônica clássica – conhecida como “Domain Control” –, por meio da qual as funções do veículo são agrupadas em áreas funcionais (ADAS, cockpit, etc.). Tendo sido amplamente testada e aprovada, com uma excelente relação custo/atributos para o cliente, a competitividade desta arquitetura vai continuar sendo otimizada nos próximos anos.

· Paralelamente, o Grupo vai se basear em sua expertise em motorizações elétricas e híbridas.

Para as motorizações elétricas, serão comercializados dois tipos de químicas de baterias para responder às diferentes expectativas dos clientes:

Química de ‘‘alta densidade de energia’‘, destinada aos modelos de alta potência e/ou com altíssima autonomia. Os veículos que utilizarão este tipo de química vão passar progressivamente para a arquitetura 800 Volts a partir de 2028, para atingir a recarga rápida em até 10 minutos, dependendo das capacidades previstas da rede de recarga europeia em 2030.

Química ‘‘acessível’‘, para carros pequenos e versões com autonomia padrão. Os veículos dos segmentos A-B continuarão com 400 volts, com um tempo de recarga de 20 minutos em 2030. O projeto da plataforma RGEV Medium 2.0 também vai entregar uma autonomia maior com a utilização deste tipo química ‘‘acessível’‘, sem sacrificar o tempo de recarga graças à sua arquitetura nativa de 800 volts, ou seja, em até 10 minutos.

O componente-chave da cadeia de tração elétrica é o motor elétrico. O Grupo vai desenvolver uma terceira geração de motor com rotor bobinado e sem terras raras (EESM)[4] . Com um rendimento de 93% na estrada e potência aumentada em 25%, este motor de 275cv será desenvolvido e produzido internamente, disponível nas versões com tração dianteira e traseira. Associado a uma eletrônica de potência inovadora e escalável chamada de “7 em 1”, este motor elétrico vai oferecer ter um custo 20% menor em comparação com a geração anterior.

Todas estas tecnologias serão desenvolvidas na Europa, para os mercados europeus.

Para os veículos híbridos (HEV), o Renault Group vai continuar ampliando sua tecnologia E-Tech além de 2030, com novas versões abaixo de 150 cv. Esta tecnologia também será implementada fora da Europa, com uma redução de custos significativa.

· Para preparar a futuro, o Grupo pretende intensificar a integração de novas tecnologias em áreas-chave, como cockpit e chassis inteligentes, novas químicas de baterias, motores nas rodas, eletrônica de potência, softwares e arquitetura eletrônica. Esta dinâmica vai tirar proveito de expertises internas e parcerias estratégicas. O Renault Group vai continuar se baseando na expertise de sua rede internacional de centros de P&D para captar inovações e fazer delas verdadeiros elementos de ruptura.

ü Excellence ready: fortalecer a resiliência e a excelência operacional

Em um ambiente a cada dia mais volátil, o Renault Group tem a ambição de competir com as montadoras de automóveis chinesas em termos de inovação, custos e velocidade. Isso implica um desenvolvimento de produtos mais rápido, em um ciclo de dois anos. Todos os novos projetos do Grupo estão sendo desenvolvidos com este objetivo.

· No quesito produção, a empresa vai fortalecer seu modelo operacional, que já está entre os mais eficientes do mundo.

o O Renault Group vai maximizar o uso de dados de seu metaverso industrial, o gêmeo digital de todas as suas fábricas, permitindo monitorar em tempo real todas as etapas de produção e potenciais incidentes no chão de fábrica, em todo o mundo.

o Com a utilização de 30% de peças a menos em média por veículo e a integração de 350 robôs humanoides de nova geração para tarefas que exigem maior força ou de menor valor agregado. Graças à IA, o Renault Group quer dividir pela metade o tempo de inatividade em suas fábricas e diminuir o consumo de energia em 25%, com uma redução global de 20% dos custos de produção.

· No quesito qualidade, com o uso da IA para monitorar 100% das etapas-chave da manufatura (mais de 1.000 pontos de controle), rastreabilidade total, reatividade significativamente maior em relação aos alertas transmitidos pela rede comercial e capacidade de atualizar seus veículos remotamente em quase todos os casos, o Renault Group vai novamente reunir[5] todos os recursos necessários para reduzir pela metade os incidentes desde o primeiro ano de uso e dividir por três as reclamações dos clientes em cinco anos.

· Outra área de excelência do Grupo: a supply chain. Contando com três torres de controle[6] digitais, será possível monitorar em tempo real os potenciais riscos em todos os fluxos – fábricas, fornecedores em toda a cadeia de valor, rede comercial ou clientes –, para garantir a continuidade do negócio e otimizar os fluxos globais com o objetivo de reduzir os custos logísticos em 30%.

Ágil, resiliente e mais eficiente do que nunca, o Renault Group está fazendo da excelência operacional uma realidade no dia a dia em toda a empresa, com um compromisso de longo prazo junto aos seus clientes. O Grupo vai se concentrar na performance da gestão dos custos variáveis e manter uma disciplina rigorosa em relação aos custos fixos, com grande ênfase na produtividade.

Este rigor operacional em todos os níveis vai permitir reduzir os custos variáveis (COGS) por veículo em aproximadamente 400 euros por ano em média e os custos com o lançamento de novos projetos em até 40% em comparação com a geração anterior, mantendo as despesas gerais estáveis em médio prazo.

Assim, o Renault Group vai manter uma base estável de custos fixos em caixa em médio prazo, permitindo uma gestão prudente do ponto de equilíbrio. As despesas de P&D, CAPEX e despesas com o lançamento de novos projetos dos fornecedores continuarão inferiores a 8% do faturamento do Grupo.

ü Trust ready: consolidar nossos compromissos junto aos stakeholders

· Para seus quase 100.000 colaboradores, o Renault Group fez decidiu fazer investimentos de longo prazo em competências e para apoiar o fortalecimento de sua empregabilidade, em um mundo em constante mudança. Pedra angular desta estratégia, os 9.000 gestores do Grupo receberão acompanhamento para gerenciar suas responsabilidades, em um mundo complexo.

· Com seus fornecedores, o Grupo deseja criar um espírito de parceria. Este novo processo operacional vai permitir trabalhar em componentes e tecnologias estratégicas, em uma relação de confiança e transparência em longo prazo. Os fornecedores serão envolvidos nos projetos desde o início, para estimular a inovação, velocidade de desenvolvimento e redução de custos.

· Para o Renault Group, a rede de distribuição/concessinários é o principal player da interação e satisfação do cliente, com 9.000 pontos no mundo e 30 milhões de transações por ano, desempenhando um papel-chave na transformação para criar ‘valor’ durante todo o ciclo de vida do veículo. As tecnologias digitais e a Inteligência Artificial vão transformar a experiência do cliente, permitindo que a rede de distribuição se concentre no atendimento ao cliente.

· Por fim, o Renault Group continua fortalecendo sua expertise reconhecida em parcerias, adquirida graças à sua aliança estratégica com a Nissan e a Mitsubishi Motors. Na Europa, o Grupo vai manter plena autonomia industrial e tecnológica, se mantendo aberto para produzir veículos para outras montadoras, graças ao seu know-how e capacidades. Fora da Europa, o Grupo vai continuar dando prioridade a acordos específicos para acelerar o crescimento. Na Europa, as tecnologias competitivas e as capacidades industriais do Grupo já atraem a Nissan, Mitsubishi Motors, Volvo Group (Renault Trucks) e, agora, a Ford Motor Company.
Fora da Europa, a Índia vai se tornar um verdadeiro centro de manufatura e abastecimento, para atender tanto os mercados locais como globais, principalmente com a produção de uma gama completa de modelos Nissan. Na Coreia do Sul e na América do Sul, o Grupo vai continuar se baseando em sua parceria com a Geely.
Em escopo global, o Grupo vai produzir mais de 300.000 veículos por ano para estas cinco montadoras até 2030, em três continentes.

Coluna Minas Turismo Gerais do Jornalista Sérgio Moreira




Coluna Minas Turismo Gerais  


Jornalista Sérgio Moreira



Parque do Sumidouro com as atrações da Gruta da Lapinha, Lagoa do Sumidouro , Museu Dr, Lund ao meio da natureza

Parque do Sumidouro - Gruta da Lapinha


Minas Gerais encanta pela sua história de 305 anos, são 853 municípios que mostram em cada cidade, nos mais de 5 mil distritos a sua cultura, arte, culinária(a melhor do Brasil), barroco, os Inconfidentes, Bandeirantes, riqueza mineral, montanhas, rios(considerado a caixa d´ água do Brasil, e as grutas que mostram as esculturas formadas pelos salões com as Estalactites (no teto) e estalagmites (no chão) são espeleotemas formados pelo gotejamento de água rica em minerais, principalmente calcário, em grutas. Elas crescem milimetricamente por ano, podendo se unir para formar colunas, criando paisagens subterrâneas únicas através da precipitação química.

Sobre as gutas, as Minas e bela Gerais “teve a sorte” do  cientista dinamarquês Peter Wilhelm Lund (1801 a 1880), estudou Letras e medicina, na Dinamarca. Considerado o pai da paleontologia brasileira, o ramo da ciência que estuda as formas de vida existentes em períodos geológicos passados, a partir dos seus fósseis, chegou no Brasil em 1825, com seu amigo Ridel, onde mudou para o Brasil fugindo do clima nórdico, temeroso da tuberculose que vitimara dois irmãos.  descobriu mais de 12 mil peças fósseis em Minas Gerais, que permitiram escrever a história do período pleistocênico brasileiro.

Entre as descobertas de Dr. Lund, figura denominada o homem de Lagoa Santa, que revelou a presença humana no local há mais de 10 mil anos. Contam-se também exemplares do tigre-dente -de-sabre, da preguiça gigante e do tatu gigante, entre outras espécies. Lund também é reconhecido como o pai da espeleologia no Brasil, o estudo da formação de grutas e cavernas. Explorou mais de 800 delas, algumas das quais foi o primeiro a localizar e a entrar. No campo da arqueologia, relatou a descoberta de importantes pinturas rupestres (feitas na rocha) e instrumentos de pedra.

No ano seguinte, numa excursão botânica a Minas Gerais, Lund e Ridel tomaram conhecimento, casualmente, da existência de grandes ossos em cavernas calcárias da região de Lagoa Santa. A revelação coube ao conterrâneo Peter Claussen, que explorava o salitre na área. Os moradores locais atribuíam ossos a homens pré-históricos gigantescos. Em 1835, Lund visitou as grutas Lapa Vermelha e a Gruta do Maquiné (Lapa Nova do Maquiné).

A partir das pesquisas de Dr. Lund e Ridel as grutas foram sendo pesquisadas ao meio da natureza no século 19, e hoje temos a oportunidade de visitar as guras do Maquiné, Rei do Mato e Lapinha.

Vamos falar da região da Lapinha, em Lagoa Santa, distante 50 Km de Belo Horizonte a 30 Km do Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, vamos descrever a maravilha do  Parque Estadual do Sumidouro, criado em 1980 e implantado em 2010,  Unidade de Conservação de Proteção Integral, com área de 2 mil hectares e tem como principais objetivos a preservação do patrimônio histórico, cultural, científico e natural existente na região, como as grutas, pinturas rupestres, a fauna e a vegetação do cerrado e da mata seca. O Parque está situado nos municípios de Lagoa Santa e Pedro Leopoldo.

A Unidade recebeu esse nome por causa de sua principal lagoa. Um sumidouro é o ponto de drenagem das águas do terreno calcário e representa a abertura natural para uma rede de galerias, por meio da qual o curso d´água penetra no subsolo. 

 

Os principais atrativos do Parque são: Gruta da Lapinha, Museu Peter Lund, Casa Fernão Dias, atividades de caminhada e escalada. O Parque possui em seu entorno monumentos arquitetônicos tombados pelo Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais (IEPHA/MG), como a Capela de Nossa Senhora do Rosário e a Casa Fernão Dias.

Há 4 anos o Parque do Sumidouro é administrado pela empresa URBANES Parques. A Gruta da Lapinha é considerada uma das sete maravilhas da estrada real, tem como característica principal as marcas de um rio subterrâneo. A gruta foi formada a partir de rochas calcárias formadas pelos restos marinhos do fundo do mar raso da bacia do rio das Velhas, de restos que foram acumulados em camadas superpostas e trabalhados pela erosão provocada pelas correntes marinhas e aéreas. É mesmo de se surpreender em encantadores 40 metros de profundidade e 511 metros de extensão, dos quais 300 são visitáveis.  Em uma viagem ao interior da Terra é possível visitar 12 salões iluminados por led que deixam as pessoas impressionadas com a beleza.  Estes salões, as galerias e os labirintos são de extraordinária beleza e foram batizados de acordo com as imagens que sugerem, por exemplo: Véu da Noiva, Cascata de Luz, Salão de das Cortinas, Couve-Flor, Presépio e Sino. 

Gruta da Lapinha apresenta salão com gotejamento de água permanente, além de formações rochosas com micro cristais de calcita (carbonato de cálcio puro) – muito frágeis e que brilham com muita intensidade ao refletir a luzTodo o passeio é organizado com guias que informam todos os detalhes das belezas da gruta, no mínimos detalhes. Para chegar ao local- saindo de Belo Horizonte, seguir pela MG 10 sentido Lagoa Santa, no caminho para Serra do Cipó, entrar à esquerda para Gruta da Lapinha cerca de 7 Km depois de Lagoa Santa e mais 5 Km até a portaria Gruta da Lapinha. O horário de visitas são de Terça a Domingo: 8h30 – 17h. informações @parquesumidouromg @circuitodasgrutasmg visitas  e ingressos https://ingressos.parqueestadualdosumidouro.com.br . A empresa MG Uai Receptivo realiza o transporte com Van, automóveis para os passeios na região informações @receptivominasgeraisuai

 

Durante a visita a Gruta da Lapinha, as pessoas usam capacete e são guiados

Ao lado da Gruta da Lapinha, foi aberta ao público as visitas a Gruta da Macumba, que tem salões com muita beleza natural e histórias de registros de várias religiões realizados dentro da gruta que não 

tem iluminação artificial, todas pessoas usam capacetes com lâmpadas, que iluminam as caminhadas do belo passeio com os guias. Na foto, os associados da FEBTUR MG- Federação Brasileira de Jornalistas e Comunicadores de Turismo de Minas Gerais.

E a visita continua pela região com o Museu Dr. Lund, inaugurado em 2012, possui 82 fósseis descobertos por Lund, vindos do Museu Natural de Copenhague, e cerca de 15 fósseis doados pelo Museu de História Natural da PUC Minas.   

 Espaço destinado à conscientização da importância histórica e cultural do Carste de Lagoa Santa.  Existem no Museu também dois espaços com explicações sobre os Planos de Manejo do Parque e Espeleológico.


A Casa Fernão Dias, um dos grandes símbolos da história e da cultura mineira, está em fase de planejamento para uma revitalização especial que promete requalificar sua experiência cultural. O projeto busca preservar a essência arquitetônica do imóvel, ao mesmo tempo em que introduz melhorias para torná-lo mais acessível, acolhedor e conectado às novas formas de contar histórias sobre Fernão Dias e o legado de Minas Gerais.  No futuro, visitantes e comunidade no entorno poderão redescobrir esse patrimônio em um novo formato, fortalecendo a identidade cultural e o turismo da região.

A  Lagoa do Sumidouro , tem uma vista  espetacular, onde as pessoas fazem uma trilha com guia por um caminho entre diversas flora e fauna característica dos ciclos naturais de inundação do Carste de Lagoa Santa e região. Tem uma importância histórica para a região, pois foi utilizada pelos bandeirantes como ponto de descanso e abastecimento de água durante as expedições em busca de ouro e pedras preciosas. Hoje em dia, o local é uma área de preservação ambiental, onde é possível praticar atividades como trilhas, observação de animais e contemplação da natureza.


 

 A Lagoa do Sumidouro é rica em biodiversidade, abrigando diversas espécies de animais e plantas nativas. Além disso, a lagoa é um importante recurso hídrico, contribuindo para o abastecimento de água na região. Com sua beleza natural e sua importância histórica e ambiental, a Lagoa do Sumidouro é um destino imperdível para os amantes da natureza e da história. 

Na Gruta da Lapinha tem toda infraestrutura com banheiros, locais para descansar ao meio da natureza, lanchonete e restaurante om o café mineiro e o almoço das delícias da receita da mineiridade  @lanchesgrutadalapinha Tel. (31) 9548-1246,

A MG Uai Receptivo realiza o transporte para as visitas na região e outros atrações turísticas em Minas Gerais e outros estados tel (31) 993372006  @receptivomgeraisuai


Festival Nostra Oliva oferece azeite exclusivo da época de colheita

O Festival do Azeite Nostra Oliva, realizado no Olivas de Gramado, conta com uma programação que transforma a colheita das azeitonas e a extração do azeite de oliva em uma vivência autêntica e exclusiva. Para celebrar o período mais aguardado do ano, a colheita das olivas, são realizados durante o evento uma série de atividades que proporcionam uma verdadeira imersão no universo dos azeites. Os visitantes participam da colheita manual dos frutos e da extração do ouro líquido, além de uma degustação sensorial harmonizada ministrada por uma sommelier especialista em azeites.

O Festival que iniciou em 28 de fevereiro ainda teve nos dias 14, 15 de março e nos 21 e 22 de março. As vagas são limitadas e os ingressos podem ser adquiridos em www.olivasdegramado.com.br/nostraoliva.

Além de todas as atrações e ingresso para o parque inclusos, o evento também oferece como cortesia um produto único, criado especialmente para a temporada de colheita, elaborado apenas uma vez ao ano, a cada ciclo das olivas. O visitante inscrito no Nostra Oliva poderá experimentar e levar para casa 100 ml de azeite recém extraído, ou seja, feito na hora. Esse estilo, é conhecido como Novello, um azeite de oliva rico em antioxidantes naturais, biofenóis, flavonoides, fito nutrientes, vitaminas A, K e E, ômega 6 e ômega 9, que ajudam a proteger o sistema imunológico e prevenir diversos tipos de doenças, sendo considerado um grande aliado da medicina preventiva.

Por causa desses compostos, o azeite de oliva é conhecido como o “óleo da longevidade”, que auxilia na prevenção de doenças cardiovasculares, metabólicas, inflamatórias e neurodegenerativas. Por não passar por processos como filtragem e decantação, o azeite recém extraído é considerado ainda mais puro do que o extravirgem convencional.  O produto apresenta robustez na textura, aroma intenso e frescor potente, atributos sensoriais que valorizam ainda mais os sabores dos pratos. 

“O azeite novello que criamos para celebrar a safra 2026 é uma joia rara. Um pequeno microlote de 200 garrafas de 100ml, de um blend de campo de Arbequina, Frantoio e Koroneiki, que estamos presenteando os participantes do Festival do Azeite, para que além das memórias e experiências aqui vividas, levem também toda a saudabilidade de um azeite fresco extraído na hora!”-, destaca o mestre lagareiro e azeitólogo do Olivas de Gramado, André Bertolucci.

Ao unir conhecimento técnico, experiência prática e gastronomia, o Festival do Azeite Nostra Oliva reforça o protagonismo do azeite brasileiro, conectando olivicultura, turismo e saúde em uma mesma jornada.

ATRAÇÕES DO EVENTO -

Brinde Novell0

O roteiro do Festival inclui 11 vantagens para o cliente, entre elas, a Degustação Sensorial Harmonizada. A atividade é conduzida por um especialista no assunto, percorre a história das oliveiras, apresenta as características de cada variedade de azeitona e explica a composição de blends e azeites monovarietais. Também explora notas olfativas e gustativas — como frutado, amargor e picância — e propõe harmonizações com doces e salgados.

O participante tem momentos de contemplação percorrendo o parque no Expresso Olivas. O transporte leva aos locais de colheita e revela as belezas naturais que cercam o Olivas de Gramado. A gastronomia colonial também é protagonista no Nostra Oliva. O ingresso do evento dá direito a um delicioso Piquenique Toscano, servido junto a olivais.

O visitante poderá desfrutar de uma mesa farta com queijos, vinhos, espumantes, frutas da estação, pães e cucas caseiras, schmiers e a linha completa dos premiados azeites e infusões aromáticas do Olivas de Gramado. Além dessas delícias coloniais, o banquete também é acompanhado pelo primeiro chopp de oliva da América Latina, uma exclusividade do evento.

 Olivas celebra recorde na colheita e sucesso do 1º Festival do Azeite  Nostra Oliva | Portal da Folha

Em sua segunda edição, o Festival do Azeite Nostra finaliza a programação em uma área vip no Olivas Sunset, conceituado happy hour com DJ de música eletrônica e sax live show, com um pôr do sol que é um espetáculo.

CERVEJA -Além de todas as atrações inclusas, o público do evento receberá uma sacola ecológica (ecobag) customizada do Nostra Oliva, contendo uma garrafa da Olivas Bier (cerveja feita à base de extrato de folhas de oliveiras), novo lançamento da marca Olivas de Gramado. 

QUALIDADE E PREMIAÇÕES - O Parque Olivas de Gramado abrange uma área de 153 hectares para a promoção do olivoturismo, sendo 29 hectares de olivais, onde cuidadosamente são cultivadas seis variedades de azeitonas: Arbequina, Picual, Frantoio, Koroneiki, Ascolana e Manzanilla.

As premiações nacionais e internacionais conquistadas ao longo de cinco anos de produção comprovam a qualidade dos rótulos assinados pela marca gramadense. Destaque para o azeite de oliva extravirgem  Terroir Serrano, que foi selecionado em 2022 e 2024, para o Flos Olei (Milão-Itália), catálogo que reúne os 500 melhores extravirgens do mundo.

O azeite conquistou medalha de prata nos anos de 2023 e 2024, e medalha de ouro em 2025, no New York International Olive Oil Competition (NYIOOC) realizado nos Estados Unidos, outro renomado concurso.

A safra 2025 conquistou medalha de prata no EVOO International Olive Oil Contest (EVOO IOOC) Itália e ouro no prestigiado Terra Olivo 2025 - Concurso Mundial de Azeites de Oliva do Mediterrâneo. Realizada anualmente em Israel, a competição é homologada pelo EVOO World Ranking, circuito que reconhece os melhores azeites do planeta em competições de altíssimo padrão técnico e credibilidade internacional.

CAIQUE MARQUEZ // FESTIVAL NOSTRA OLIVA OFERECE AZEITE EXCLUSIVO DA ÉPOCA  DE COLHEITA // NOTÍCIAS DE GRAMADO E CANELA

Em anexo uma foto do azeite novello e outra de um brinde feito com azeite recém extraído. 

O Agente Secreto: Recife une turismo e cinema em city tour inspirado no filme indicado ao Oscar

Recife: a volta do maravilhoso cinema São Luiz | Viagem e Turismo

A indicação do filme “O Agente Secreto” ao Oscar reacendeu os holofotes sobre Recife como um dos principais polos criativos do cinema brasileiro. Mais do que cenário, a capital pernambucana se consolidou como personagem do audiovisual nacional, movimento que já começa a se refletir também no turismo cultural. Atenta a esse momento, a Luck Receptivo, uma das maiores empresas de turismo do Nordeste, lançou o city tour especial “Recife de Cinema – dos Clássicos ao Agente Secreto”, unindo cinema, identidade e experiência turística guiada.

O roteiro transforma locações emblemáticas da cidade em uma experiência guiada com começo, meio e fim, conduzindo o visitante por uma verdadeira linha do tempo do cinema produzido em Recife. Ao longo do passeio, o público acompanha a evolução do audiovisual local, desde os filmes que projetaram a cidade no cenário nacional até a linguagem mais madura, autoral e contemporânea representada por “O Agente Secreto”.



“Percebemos um aumento claro na procura por passeios que vão além do convencional. O turista quer entender a cidade, suas camadas culturais e simbólicas. O cinema é uma ferramenta poderosa para isso, porque cria identificação e emoção”, afirma Juliana Luck, diretora da Luck Receptivo Recife.

O tour tem início em Boa Viagem, com passagem pelo edifício Oceania, marco do cinema nacional contemporâneo e símbolo do momento em que Recife passa a ganhar visibilidade no audiovisual brasileiro com o filme Aquarius, do diretor Kleber Mendonça Filho e estrelado pela consagrada atriz Sônia Braga. Em seguida, o passeio segue pelo bairro do Pina, onde suas ruas e pontes servem de cenário para filmes como Deus é Brasileiro e O Agente Secreto.

No Parque das Esculturas e no Marco Zero, a experiência ganha força visual e narrativa. Esses espaços, que já são ícones turísticos da cidade, passam a ser apresentados sob uma nova perspectiva: a de cenários simbólicos do cinema brasileiro.

 É nesse trecho que o roteiro começa a aprofundar o universo de “O Agente Secreto”, reforçando a ideia de Recife como personagem viva da história.

A etapa final acontece no Centro do Recife, com destaque para a Rua da Aurora, Cinema São Luiz, Parque 13 de Maio e Rua do Riachuelo, locações centrais do filme indicado ao Oscar da Tomazina e o Pátio de Santa Cruz, locações centrais do filme indicado ao Oscar. Neste momento, “O Agente Secreto” assume protagonismo total, com relatos sobre bastidores, curiosidades e o clima narrativo da obra. O clássico “Lisbela e o Prisioneiro" surge como contraponto, evidenciando a versatilidade da cidade, capaz de transitar entre diferentes gêneros, épocas e linguagens cinematográficas.

“O diferencial do city tour é que não apresentamos vários filmes de forma solta. Construímos uma linha do tempo que mostra como Recife aprende a ser cinema, amadurece, ganha identidade própria e chega ao Agente Secreto. O visitante sente que viveu uma história completa”, destaca a executiva.

Além de atrair turistas, o projeto também fortalece o turismo cultural e criativo, valorizando o patrimônio urbano, a memória audiovisual e os profissionais locais. O roteiro é conduzido por guias especializados, com conhecimento em história, cultura e cinema, e atende tanto visitantes quanto moradores interessados em redescobrir a cidade sob uma nova ótica.

O novo city tour “Recife de Cinema – dos Clássicos ao Agente Secreto” já está à venda no site da Luck Receptivo.

Luck Receptivo - Há 65 anos, a Luck Receptivo é uma das maiores e mais respeitadas empresas de turismo receptivo do Brasil. Com presença em destinos estratégicos do Nordeste, como Recife, Salvador, Maceió, Natal, Aracaju, João Pessoa e Fernando de Noronha, a empresa oferece serviços de alto padrão em traslados, passeios, experiências personalizadas e atendimento a grupos e eventos. Reconhecida pela excelência no atendimento e profundo conhecimento dos destinos onde atua, a Luck Receptivo alia tradição, inovação e responsabilidade socioambiental para proporcionar experiências memoráveis a viajantes de todo o mundo. Com uma trajetória sólida e premiada, a Luck Receptivo foi eleita 18 vezes pela AVIESP como o melhor receptivo do Brasil, título que reforça seu padrão de excelência, confiabilidade e liderança no setor.


Páscoa na Pousada Villa dos Leais, em Serra Negra


Com a proximidade da Semana Santa, muitos viajantes começam a buscar destinos tranquilos no interior paulista para aproveitar o feriado prolongado. Entre as opções próximas da capital, Serra Negra, no Circuito das Águas Paulista, reúne natureza, gastronomia e uma programação cultural tradicional nessa época do ano. Para quem deseja combinar lazer e descanso, a Pousada Villa dos Leais preparou um pacote especial de Páscoa com vagas limitadas. Confira cinco motivos para escolher o destino no feriado.


Pacote com diária extra

A pousada lançou um pacote válido de 3 a 5 de abril, com hospedagem para duas pessoas e café da manhã incluso. Como incentivo adicional, quem reserva o pacote completo ganha uma diária cortesia no dia 2 de abril, ampliando a estadia sem custo extra.

O valor anunciado para duas pessoas é de R$ 2.775. Nas condições de pagamento, há 5% de desconto para pagamento via Pix ou possibilidade de confirmar a reserva com 20% de entrada, parcelando o restante em até quatro vezes no cartão de crédito.

Chalés com vista para as montanhas


Um dos destaques da hospedagem é o Chalé Super Luxo, equipado com hidromassagem privativa, lareira e varanda com vista para a paisagem serrana. No total, a pousada possui 21 chalés, que variam entre opções românticas — algumas com banheira de hidromassagem ou piscina privativa climatizada — e unidades familiares que acomodam até quatro pessoas. Todos mantêm decoração aconchegante e varanda voltada para o vale.

Localização estratégica

Instalada a cerca de cinco minutos do centro de Serra Negra, a pousada combina duas características valorizadas por quem viaja para a serra: a proximidade do comércio e dos restaurantes da cidade, com a tranquilidade de uma área cercada por montanhas e muito verde. Situada a aproximadamente 1.100 metros de altitude, a propriedade oferece um ambiente silencioso e paisagens típicas da região, mantendo acesso rápido aos passeios urbanos.

Café da manhã artesanal com produtos regionais


Outro diferencial da hospedagem é o café da manhã servido das 8h30 às 11h30, que reúne mais de 55 itens preparados artesanalmente, incluindo receitas típicas da região. Pães, bolos, doces caseiros e outras especialidades fazem parte da mesa, valorizando ingredientes frescos e o estilo acolhedor das pousadas da serra.

Estrutura de lazer

A estrutura da pousada inclui piscina aquecida coberta, piscina externa, sauna a vapor, salão de jogos com decoração retrô e espaço fitness, além de áreas verdes integradas à natureza. As piscinas funcionam 24 horas.

Programação especial na cidade

Quem se hospeda na cidade durante o feriado também pode aproveitar a programação cultural organizada pela prefeitura. Um dos momentos mais aguardados é a tradicional Encenação da Paixão de Cristo de Serra Negra, marcada para 3 de abril, às 21h30, na Avenida Governador Laudo Natel.

A agenda inclui ainda shows musicais e atividades para todas as idades na Praça Prefeito João Zelante e na Praça Sesquicentenário, além de apresentações da Corporação Musical Lira de Serra Negra e eventos especiais ao longo do feriado.

Mais informações e reservas: (19) 99684-9988, www.villadosleais.com.br e www.instagram.com/villa_dosleais

 
São Paulo recebe o Workshop Diversa 

Depois de edições marcadas por muito sol e mar, a próxima edição do Workshop Diversa promete uma mudança de cenário: desta vez, a “Diversa vai subir a serra”. Tendo o estado de São Paulo como destino anfitrião, o evento será realizado na Região da Mantiqueira, conhecida pelo clima de montanha, paisagens naturais, parques e trilhas, além de uma gastronomia típica que inclui vinhos de altitude e experiências ligadas ao turismo de inverno em cidades charmosas e acolhedoras.

O evento será recebido pela cidade de Campos do Jordão, que sediará o tradicional Experience Day, momento especial da programação em que os participantes vivenciam, na prática, os atrativos do destino anfitrião. Reconhecido como um dos mais relevantes encontros do trade turístico nacional, o Workshop Diversa promete uma edição ainda mais estratégica, ampliando oportunidades de negócios, capacitação profissional e conexões de alto nível entre agentes de viagens, fornecedores e destinos.


Realizado pela Operadora Diversa e organizado pela B2L!VE, agência de eventos e live marketing do Grupo BBG Brasil, o Workshop se consolidou como uma plataforma essencial para o desenvolvimento do setor, reunindo profissionais de todo o país em um ambiente de networking, aprendizado e geração de negócios. A escolha de São Paulo como destino anfitrião reforça o posicionamento do estado como hub de negócios e principal porta de entrada do turismo no Brasil, oferecendo infraestrutura completa, ampla conectividade aérea e uma diversificada rede hoteleira e de serviços.

“Receber o Workshop Diversa em São Paulo reforça o protagonismo do nosso estado como centro estratégico do turismo brasileiro. Temos investido fortemente na promoção, qualificação e ampliação da oferta turística, e sediar um evento dessa relevância contribui diretamente para a geração de negócios e para o fortalecimento de toda a cadeia produtiva. Hoje, São Paulo conta com mais de 47 regiões turísticas estruturadas e preparadas para receber visitantes, sejam nacionais ou internacionais”, afirma Roberto de Lucena, secretário de Turismo e Viagens de São Paulo.

Plataforma de negócios, capacitação e relacionamento - Com um formato que combina conteúdo relevante, experiências imersivas e networking qualificado, o Workshop Diversa vem registrando crescimento expressivo a cada edição, consolidando-se como um verdadeiro hub de tendências, relacionamento e geração de oportunidades para o trade turístico.

A definição antecipada da data, estrategicamente escolhida para evitar conflitos com grandes eventos do calendário nacional e internacional, reforça o compromisso dos organizadores em garantir total atenção do mercado e maximizar a participação de parceiros e agentes de viagens.


“Nossa missão é criar um ambiente que integre conteúdo de qualidade, relacionamento e oportunidades concretas de negócios. Para a Diversa, que atua comercialmente em todo o território nacional, será uma excelente oportunidade de apresentar aos agentes de viagens de outras regiões do país um destino que muitos já comercializam, mas que agora poderão conhecer de forma mais profunda e vivenciar na prática. A escolha de São Paulo potencializa ainda mais essa experiência”, destaca Arnaldo Franken, presidente do Grupo Arbo.

A edição de 2026 promete superar os resultados anteriores, ampliando a participação de parceiros estratégicos e fortalecendo ainda mais o posicionamento do evento no calendário oficial do turismo brasileiro. “O Workshop Diversa se consolidou como uma das principais plataformas de relacionamento do trade turístico. Trazer a edição de 2026 para São Paulo, na belíssima Região da Mantiqueira, é um movimento estratégico que amplia o alcance do evento, fortalece a experiência dos participantes e gera ainda mais valor para todo o ecossistema do turismo”, afirma Vitor Bauab, presidente do Grupo BBG Brasil.


ABAV Paraíba, Posiciona Travel Trade Marketing e Argentina Vision

realizam primeira capacitação sobre a Patagônia Argentina 


A ABAV Paraíba, em parceria com a Posiciona Travel Trade Marketing e a Argentina Vision

realizarão a primeira capacitação dedicada à Patagônia Argentina voltada exclusivamente aos associados da entidade. A iniciativa tem como objetivo ampliar o conhecimento dos agentes de viagens sobre o destino, seus diferenciais turísticos e oportunidades de negócios, fortalecendoa oferta de produtos internacionais no mercado paraibano.



Durante a capacitação, os participantes poderão conhecer em detalhes os principais destinos da Patagônia Argentina, com destaque para a província de Chubut e a cidade de Puerto Madryn, referência mundial em turismo de natureza e vida selvagem. O conteúdo abordará atrações icônicas como a Península Valdés, Patrimônio Natural da Humanidade pela UNESCO, a avistagem de baleias-francas-austrais, colônias de pinguins, leões-marinhos, além de experiências de turismo de aventura, hotelaria, cultura e gastronomia regional.


A Posiciona Travel Trade Marketing, especializada na promoção de destinos e produtos turísticos da Argentina no Brasil, apresentará informações estratégicas sobre a operação no destino, sazonalidade, logística, conectividade aérea, perfil do viajante e diferenciais que tornam a Patagônia Argentina um produto altamente atrativo para o público brasileiro.


A capacitação integra o calendário de ações da ABAV Paraíba voltadas ao fortalecimento do associativismo, à atualização profissional e à valorização do agente de viagens como

protagonista na cadeia do turismo e a promoção de destinos internacionais com alto potencial de vendas no Brasil.

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