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quinta-feira, 10 de março de 2022

Coluna Mecânica Online


Mecânica Online 


10 de março de 2022


Por Tarcisio Dias


Tudo que você queria saber sobre caminhão a gás e 

não tinha para quem perguntar



Sabe aquelas dúvidas que você tinha sobre o caminhão movido a gás? Vão acabar. Recentemente a revista Jornada Scania esclareceu as principais questões relacionadas e resolvi passar por aqui também, pois o caminhão a gás veio para ficar e transformar o transporte em um setor mais sustentável.

Eles já contabilizam inúmeros resultados e quilômetros de estradas. Já são muitos rodando pelo Brasil e contribuindo para a transformação do setor de transportes.

Os caminhões a gás podem utilizar o gás natural veicular (GNV) e/ou biometano.

Mas, muitas dúvidas ainda pairam no ar quando se trata do assunto. Motoristas, transportadores, embarcadores e mesmo leitores interessados no assunto poderão conferir mais detalhes do modelo e tirar suas dúvidas. Vamos lá?

Qual é a capacidade do caminhão a gás? – A quantidade e a capacidade dos cilindros e tanques serão especificadas de acordo com a necessidade de autonomia para cada operação. As capacidades de armazenamento do gás em cilindros disponíveis são de 760, 852 e 944 litros. Para os tanques são de 758 e 1100 litros.

Quanto de gás cabe dentro do cilindro? – Isso dependerá da temperatura e da capacidade de pressão do compressor no abastecimento. Para exemplificar, no caso dos cilindros com capacidade de 944 litros, consegue-se colocar entre 200 a 230 metros cúbicos de gás, mas novamente, varia com temperatura e pressão.

O caminhão a gás tem o mesmo torque e potência que um modelo a diesel. Por que isso acontece? – O caminhão a gás alcança torque bem parecido ao diesel na mesma faixa de potência. Isso ocorre porque o motor a gás é dedicado para este combustível, não é um motor a diesel transformado. Inclusive opera no ciclo Otto, ou seja, com velas de ignição. Dessa maneira toda a engenharia do motor como taxa de compressão, entrada e saídas de gases, entre outros aspectos, é específica para o gás, o que permite a excelente performance.

Qual a autonomia do caminhão movido a GNV? E a GNL? – Isso também varia em cada operação, mas na prática o GNV tem apresentado uma autonomia para uma capacidade de cilindros 944 litros ao redor de 500 km (com PBTC* de 53 toneladas) e para o GNL com tanques de 1100 litros ao redor de 1200 km.

Qual a eficiência no consumo de combustível em cada um dos modelos (GNV e GNL)? – Variará com cada aplicação, carga, rota, topografia, etc.

O caminhão a gás é 20% mais silencioso que o modelo a diesel. Por que isso acontece? – É uma característica do ciclo Otto, muito comum em automóveis e que foi utilizada no desenvolvimento deste modelo a gás.

Quais as diferenças entre o modelo GNV e o GNL? Somente o tipo de combustível? – O motor é exatamente o mesmo. Até o combustível é o mesmo, apenas apresentado em formas diferentes de armazenamento: gás e líquido.

Sabemos que muitos caminhões acabam sendo convertidos em um modelo a gás, assim como acontece com os carros de passeio. Quais os riscos dessa adaptação? – Na teoria, seguindo as normas, não há riscos na segurança, mas a performance é comprometida, pois o motor não foi projetado para este combustível.

O caminhão a gás já nasceu com a tecnologia do gás. Qual a diferença estrutural, então, além do combustível, para um veículo movido a diesel? – Motor, tanques, pneus, sistemas… tudo foi pensado e desenvolvido especificamente para essa aplicação. A diferença está basicamente na câmara de combustão, cabeçotes, entrada e saída de gases e toda a parte de tanques e válvulas.

Os custos de manutenção são os mesmos que de um modelo a diesel? – Deverão ser um pouco superiores, dadas as diferenças e necessidades específicas do modelo. Porém, a médio e longo prazo, a diferença se paga pela economia.

Por quanto tempo esse modelo ficará no mercado? Há uma expectativa? O modelo a gás vai ficar “obsoleto” quando os elétricos chegarem por aqui? – A Scania acredita que não há uma única solução quando se fala de combustíveis alternativos. O gás é uma delas e veio para ficar. No futuro, quando tecnologias como o elétrico chegarem, haverá lugar para o gás, seguindo o conceito de TMA (Taylor Made for Application) da Scania, que especifica o caminhão com o que for melhor para o cliente.

O caminhão a gás pode explodir? Qual a chance de uma explosão acontecer, se compararmos com um modelo a diesel? – Só há explosão se o gás se expandir muito rapidamente dentro de um confinamento. Para que isso não ocorra, todos os cilindros são equipados com válvulas de segurança para detectar anomalias na vazão, temperatura e pressão, e nesse caso liberar o gás e evitar explosão.

No caso de colisão e possível rompimento do cilindro (o que é realmente muito difícil de ocorrer), o gás será liberado e não haverá explosão. Se fosse um caminhão a diesel, o combustível escorreria e ficaria no chão, podendo se incendiar, o que nunca ocorrerá com o gás. Em muitos anos de experiência na Europa não há relatos de explosões por conta do sistema de gás. Resumindo, o caminhão a gás é pelo menos tão seguro quanto o diesel, senão até mais.

E o liquefeito? Vale o mesmo quando se pensa na segurança do modelo? – O gás liquefeito está a temperatura de -163ºC. Em caso de contato com a atmosfera, imediatamente entrará na forma gasosa e vai também para a atmosfera, eliminando qualquer risco de incêndio ou explosão, se não estiver em ambiente muito confinado.

O gás que abastece um caminhão é o mesmo que o gás de cozinha? 

– No caso de gás encanado sim. O botijão é outro tipo.

Quais os principais pontos de abastecimento no Brasil? – Praticamente as regiões Sul, Sudeste e grande parte do Nordeste, as capitais mais importantes, já estão cobertas. Toda a costa brasileira também. É importante lembrar que a demanda gera a oferta, ou seja, com o crescimento das vendas, mais agentes vão começar a surgir na distribuição do abastecimento.

Titan Pneus promove aula gratuita sobre performance de pneus agrícolas. Treinamento online ocorre hoje, a partir das 19h, por meio da plataforma Maxxi Trainning Academy


 


A Titan Pneus promove hoje, 10 de março, a partir das 19h, uma aula online gratuita sobre como aumentar a performance do pneu agrícola. O treinamento será ministrado pelo instrutor técnico Emerson Hidalgo e será realizado na plataforma Maxxi Trainning Academy.

 

Ao longo de duas horas, o especialista abordará assuntos. Da definição de um pneu agrícola e a função de cada componente a aos cuidados e detalhes na montagem de um pneu, pressão de ar e seus efeitos. O participante ainda conhecerá as diferenças de tecnologias dos pneus agrícolas, qual a função do lastro e qual é o ponto de recapagem, entre outros tópicos.

Para fazer o cadastro é bem simples: basta acessar ESTE LINK e preencher os dados. Após isso, será encaminhado um link de acesso para o seu e-mail para entrar no treinamento virtual. O certificado de participação na atividade será encaminhado, também para o seu e-mail, ao final da aula online.


A Titan Pneus possui o maior e mais completo portfólio do mercado, que transformaram a marca na maior produtora de pneus voltados à agricultura brasileira. Os pneus da marca atendem a diversas culturas - como rizicultura e produção de grãos, por exemplo -- e à inúmeras aplicações e necessidades, desde o preparo do solo e plantio, até a pulverização e colheita, favorecendo ganhos de eficiência e performance nas operações agrícolas, redução na compactação de solo e maior economia no consumo de combustível.

 

Sobre a Titan

A Titan Pneus é uma subsidiária da Titan International, umas das maiores fabricantes de pneus fora da estrada da América do Norte. No Brasil desde 2011, quando adquiriu o negócio agrícola da Goodyear, a marca se tornou responsável pela produção e comercialização de pneus agrícolas, fora de estrada (OTR), caminhão diagonal e camioneta diagonal das marcas “Goodyear Farm Tires” e “Titan”, sendo líder deste mercado no país. É proprietária de uma unidade fabril de aproximadamente 120 mil m2, localizada no bairro do Belenzinho, que fica na capital de São Paulo e emprega aproximadamente 2 mil colaboradores, entre funcionários e terceiros. Além do Brasil, a Titan Pneus atende clientes na Argentina, Colômbia, Peru, Chile e México, além de outros países da América Latina, Europa e África.

Consórcio Toyota chega para ampliar o leque de opções de compra do consumidor brasileiro. A partir de 15/03, veículos Toyota 0 km e seminovos, além de usados de outras marcas, podem ser adquiridos pelo novo consórcio com prazo de até 84 meses.

 



Consórcio Toyota traz alguns diferenciais, como o “Cashback Toyota”: o cliente pode reverter um percentual da carta de crédito para a compra de acessórios e o pagamento da documentação na aquisição do veículo da marca. Além disso, os clientes do Consórcio terão prioridade na entrega de veículos 0 km em toda a Rede de Concessionárias Toyota.  


Consórcio Toyota vai permitir a compra planejada de um veículo, com prazo de até 84 meses e taxa de administração de 19% no período. Por exemplo, o Yaris Hatch XL poderá ser adquirido com prestações mensais a partir de R$ 1.328,00. O Consórcio Toyota inclui veículos Toyota 0 km e seminovos, além de usados de outras marcas.

 

Um diferencial importante do Consórcio Toyota é o “Cashback Toyota”: o cliente pode reverter 1% da carta de crédito para a compra de acessórios e pagamento da documentação. Outra característica do novo produto é o “Concierge”, um time de especialistas que orienta o cliente sobre os procedimentos necessários para a aquisição do veículo, agilizando assim a entrega.

 

“Depois de estudar bastante o mercado e ouvir nossos potenciais consumidores, chegamos a um produto que irá atrair e reter mais clientes para a marca Toyota. Queremos vender o Consórcio Toyota para quem deseja ter um carro, e não somente uma carta de crédito. Nosso público-alvo também são clientes que procuram atendimento especializado não apenas no momento da venda, mas durante todo o período do seu plano, contando com vantagens exclusivas”, explica Luciano Savoldi, CEO e presidente do Banco Toyota.


Atendimento exclusivo

 

Consórcio Toyota montou uma equipe especializada nessa modalidade, com profissionais que possuem vasta experiência no segmento. “Desde o início das operações, estaremos preparados para realizar um atendimento dentro dos padrões Toyota. Ele será feito por meio dos mesmos canais de contato do Banco Toyota já existentes, mas, agora, com uma equipe totalmente dedicada para os novos clientes de consórcio”, explica Luciano Savoldi.

 

Com o Portal do Cliente, os consorciados terão acesso a um ambiente de autoatendimento 100% digital, que oferecerá todo suporte necessário de forma simples e rápida. Além disso, foi criado o site do Consórcio Toyota (acesse o site), com todas as informações sobre o produto, simulador e como contratar.

 

Mercado de consórcios

 

De acordo com a dados da Associação Brasileira de Consórcios (Abac), o setor de consórcios fechou 2021 com recorde de vendas de cotas. Foram 3,46 milhões de novas adesões. Criado na década de 60, a contratação de consórcios nunca foi tão expressiva como no ano passado. O crescimento em relação a 2020 (3,02 milhões de adesões) foi de 14,6%.

 

O segmento de veículos leves lidera as vendas de consórcios e, sozinho, atingiu um volume de 1,45 milhão de novos contratos em 2021. O total de contemplações também foi destaque no ano passado -- foram entregues aos clientes 585,19 mil veículos leves.

 

Sobre o banco Toyota

 

O Banco Toyota bateu recorde histórico em 2021, atingindo lucro líquido de R$ 245 milhões e receitas de R$ 1.285 milhões. A Toyota Financial Services foi fundada em 1982 com o objetivo de buscar a melhor maneira de satisfazer as necessidades dos clientes Toyota. 


No mundo todo, a instituição oferece serviços financeiros de qualidade e desenvolve relacionamentos baseados em ética e transparência. No Brasil, a Toyota Financial Services se tornou o Banco Toyota, criado em 1999 como a empresa financeira da Toyota no país. 


Nesses mais de 20 anos, o Banco conquistou a liderança em financiamentos de veículos da marca, sempre com flexibilidade, conveniência e praticidade. Para mais informações sobre o Banco Toyota do Brasil, acesse o site.

 

Sobre a Toyota do Brasil

 

A Toyota do Brasil está presente no País há mais de 60 anos. Possui quatro unidades produtivas localizadas nas cidades de Indaiatuba, Sorocaba, Porto Feliz e São Bernardo do Campo e emprega mais de 5 mil pessoas. 


Em 2020, lançou a Kinto, sua nova empresa de mobilidade, para oferecer serviços como aluguel de carros e gestão de frota para uma sociedade em transformação. Também reforçou sua marca Gazoo, por meio de iniciativas que desafiam a excelência dos seus veículos. 


Tem como missão produzir felicidade em larga escala e, para isso, está comprometida em desenvolver carros cada vez melhores e mais seguros, além de avançar nas soluções de mobilidade. 


A empresa contribui com a sociedade por meio do próprio negócio, com ações que visam diminuir o risco de acidentes, melhorar o tráfego de veículos e aumentar o uso de energias renováveis, e como boa cidadã corporativa. Junto com a Fundação Toyota do Brasil, tem iniciativas que repercutem nas 17 metas de desenvolvimento sustentável. Mais informações no site Toyota-Global e Toyota.

Coluna Fernando Calmon



Coluna Fernando Calmon 


Nº 1.191 — 10/3/22

 



IPI MENOR PODE ABRIR ESPAÇO

PARA REFORMA TRIBUTÁRIA

 


As vendas nas concessionárias em fevereiro cresceram apenas 2,2% em relação a janeiro, mas o primeiro bimestre deste ano foi fraco, com queda de 24,4% sobre o mesmo período de 2021. O ritmo de vendas diárias no mês passado permaneceu baixo, apenas 6.500 unidades. 

A tendência era de recuperação, mas as notícias de redução das alíquotas do IPI na última semana de fevereiro levaram ao adiamento das decisões de compra. Este mês o mercado começou a reagir. De 1º a 7 de março foram comercializadas em média 8.700 unidades/dia. Se subir para o nível de 10.000/dia neste e nos próximos meses, 2022 será um ano bastante razoável.

Anfavea indica que há dois movimentos: um positivo (IPI menor) e outro negativo (invasão da Ucrânia pela Rússia). Há possibilidade de cerca de 80.000 veículos nos estoques das concessionárias serem refaturados para incluir o desconto do IPI. A associação dos fabricantes afirma que os preços são livres e, portanto, cada empresa decidirá o grau de repasse do imposto menor. Em outros termos, pode ser integral, parcial ou nenhum.

Mesmo que os carros não caiam de preço nominalmente, os aumentos talvez sigam em ritmo menor. Essa torna-se uma discussão sem grande sentido. Em primeiro lugar porque, feitos os cálculos, a redução limita-se a percentuais bem baixos. Dependendo de como cada modelo se enquadra a partir de cilindrada, motor a gasolina, flex ou diesel, picape leve ou média, furgões e híbridos ou elétricos o impacto potencial no preço final varia de menos 1,4% a menos 4,1%. O percentual maior só é aplicável em modelos mais caros que representam cerca de 2% do mercado.

Assim, fica difícil de saber o que realmente foi ou não repassado, mesmo parcialmente, em um cenário de persistentes aumentos de custos. A Kia, por exemplo, divulgou uma nova tabela de preços com reduções de até 3,7%. Trata-se, porém, de uma importadora com outros custos envolvidos, como a variação do dólar.

A redução do IPI tem um aspecto positivo e importante. Trata-se de um raríssimo movimento de diminuição permanente, porém pequeno, da carga fiscal. No passado, houve corte não definitivo das alíquotas. Os preços caiam, compradores antecipavam compras. Depois o imposto voltava a subir e o mercado afundava. Um movimento de vai-e-vem que se provou contraproducente para o planejamento e a geração firme de empregos.

O que se espera agora é o início de uma reforma tributária verdadeira e criação do IVA (Imposto sobre Valor Agregado), existente em outros países. O sistema atual gera créditos tributários nas exportações que se acumulam sem serem restituídos.

 

ALTA RODA

 

RENAULT deu um passo importante para atualizar sua linha de produtos no Brasil. Vai estrear a arquitetura CMF-B, a mesma do Clio hatch europeu. Trata-se de um SUV compacto em estágio avançado de desenvolvimento (projeto HJF para início de 2024) e não tem até agora um modelo correspondente na Europa. Estreará também o motor 1-litro turbo flex, triclindro, que na Europa desenvolve 100 cv/16,3 kgf.m e inclui opção de câmbio automático CVT. Aqui potência e torque deverão ser até 20% maiores, em especial com etanol.

STELLANTIS acredita que o mercado brasileiro de veículos deverá crescer este ano, apesar do começo de ano difícil. Antonio Filosa, presidente do grupo na América do Sul, planeja 16 novos modelos e 28 reestilizações na região até 2025, inclusive mais uma marca importada do grupo. Haverá ainda sete elétricos e híbridos plugáveis, começando pelo Compass 4xe S importado da Itália (240 cv). Um híbrido leve será fabricado em Betim (MG) com motor flex. Picape média Ram (monobloco, como a Toro, porém maior) está nos planos para produção local na faixa de Hilux, S10, Ranger, Frontier, L200 Triton e Amarok.

PICAPE média de cabine dupla pode atender uma ampla gama de usuários. A Ford enxergou públicos específicos ao oferecer a sexta opção entre os modelos com tração 4x4. Ranger FX4 custa (já com o repasse do novo IPI) R$ 288.990, o mesmo preço da versão XLT. Foi identificado um perfil de comprador focado no fora de estrada, porém mais exigente em requinte e recursos. Como acessório há um snorkel na coluna dianteira direita (mais segurança em superação de alagados até 80 cm). “Santantônio” novo, mais parrudo, tem pontos para amarração de equipamentos. Na caçamba é possível incluir caixas organizadoras com chave e volume de 42 litros cada.

NOVA estratégia mundial da VW, batizada de Accelerate, enfatiza a digitalização de processos produtivos e dos veículos, além de ampliação da meta para vender 70% de modelos 100% elétricos na Europa (antes previa 35%), 50% na China e nos EUA até 2030. Também pretende impulsionar a condução autônoma a partir de 2026, começando no nível 2,5 até chegar ao nível 4 (avançado). Para isso construirá uma fábrica inteiramente nova em Wolfsburg (projeto Trinity). Exigirá investimento de 2 bilhões de euros (R$ 11 bilhões), simplificando sua gama de modelos e versões.

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www.fernandocalmon.com.br



 

Protagonismo do Rio e reformulação da ponte-aérea serão discutidos em evento

 


No próximo dia 16, importantes personalidades do setor de turismo do Rio e de SP estarão reunidas no evento “Turismo – Planejamento e Resultados - A Importância do Rio de Janeiro para o Brasil”, a partir das 9h, no Hotel Fairmont Rio de Janeiro Copacabana.

 

O encontro, promovido pela Associação Rio Vamos Vencer, pretende acender o debate sobre o protagonismo da Cidade Maravilhosa no Turismo do Brasil e motivar a criação de um plano estratégico para o fomento ao setor.

 

O primeiro painel será comandado pelo secretário de Turismo e Viagens do Estado de São Paulo, Vinicius Lummertz, que dividirá com os presentes a sua experiência à frente da secretaria.

 

“A aproximação com o Rio é um benefício mútuo. No ano passado, 4,2 milhões de passageiros transitaram na ponte-aérea Rio-SP, a principal do país, de acordo com a ANAC. A parceria Rio-SP historicamente deu certo, mas pode render muito mais. Um evento como este nos ajuda a renovar e criar novos projetos entre dois destinos de enorme potencial”, ressalta o secretário.

 

O presidente da Associação Rio Vamos Vencer, Marcelo Conde, defende que o número de passageiros na ponte-aérea Rio-SP poderia ser muito maior se houvesse uma reformulação do modelo.

 

“A rota precisa voltar a ter tarifas previsíveis e endossáveis, permitindo flexibilidade nos voos e o fim da volatilidade de preços. Não podemos penalizar um executivo que precisou ficar mais uma hora em uma das duas cidades. É necessário que a ponte-aérea volte à origem, quando foi pioneira mundial e inspirou a criação de diversas pontes-aéreas no exterior”, acredita Marcelo Conde.

 

Ainda pela manhã, o secretário Estadual de Turismo do Rio de Janeiro, Gustavo Tutuca, falará sobre “Promoção com resultados rápidos e mensuráveis”, onde mostrará os avanços obtidos pelo setor.

 

E para somar ao encontro, o executivo Gérard Bourgeaiseau, que acompanhou o desenvolvimento e implementação do Plano Maravilha, compartilhará os resultados do projeto que ficou reconhecido como um caso de sucesso na promoção do Rio de Janeiro, tanto no Brasil quanto no exterior.

 

“Precisamos refletir sobre o papel da nossa cidade como principal cartão postal do Brasil e resgatar o protagonismo que o Rio sempre teve. O Plano Maravilha é um ótimo norte para desenharmos um plano estratégico que possa alavancar o turismo e a economia da Cidade Maravilhosa”, defende Marcelo Conde.

 

Já no início da tarde, haverá o debate “A importância do planejamento no Turismo”, que contará com a mediação de Vinicius Lummertz e reunirá nomes como a presidente da Riotur, Daniela Maia; o presidente do Rio CVB, Carlos Werneck; o presidente da Hoteis Rio, Alfredo Lopes; o empresário Arthur Repsold; o publisher do Correio da Manhã, Claudio Magnavita, além de Marcelo Conde e Gérard Bourgeaiseau, anteriormente citados.   

 

A programação final do encontro será divulgada em breve.

Jeep® segue na liderança de SUVs em fevereiro com 19,3% de participação do segmento. Compass está entre os quatro modelos mais vendidos do País de todos os segmentos. - Commander alcança sua melhor participação de mercado no segmento de D-SUVs

 

- Novo Renegade lançado em fevereiro e teve mais de 10 mil unidades comercializadas em apenas quatro dias


“Em fevereiro seguimos na liderança do segmento de SUVs, em que somos referência. Além disso, o mês ficou registrado em nossa história pelo lançamento marcante do Novo Renegade, que chegou cheio de inovações e reúne ainda mais capacidade off-road, tecnologia e performance. O modelo mal chegou ao mercado e já é um sucesso, batendo marcas históricas de vendas em pouquíssimo tempo. É motivo de muito orgulho para todos nós. Vale dizer que o Compass e o Commander também fizeram bonito e continuam líderes dos seus segmentos”, destaca Everton Kurdejak, diretor de Operações Comerciais da Jeep para o Brasil.

Mais um mês fechado e tem algo que não muda: a Jeep® segue na liderança dos SUVs em fevereiro, com 19,3% de participação de mercado em seu segmento. No total, foram 8.357 unidades vendidas durante o segundo mês do ano.

Além de ser o número um entre os SUVs médios, o Compass também se posicionou como o quarto veículo mais vendido do Brasil de forma geral, com 4.505 unidades comercializadas. Já o Commander segue líder entre os D-SUVs, posição que assumiu pouco depois de ter sido lançado, com 1.614 unidades vendidas e 35,6% da fatia da categoria.

Outro destaque do mês foi o lançamento do Novo Renegade, o SUV mais tecnológico do segmento e líder da categoria em 2021. O modelo atingiu as impressionantes marcas de cinco mil unidades comercializadas em apenas cinco horas e dez mil veículos em quatro dias de comercialização. 

 

Citroën cresce 161% em 2022 com grande desempenho do C4 Cactus. No acumulado do ano, a Citroën soma 4.262 unidades vendidas, um crescimento de 161%. Os Veículos Comerciais Leves também tiverem crescimento de 21% em relação à 2021

 
C4 Cactus vende 1.587 unidades em fevereiro e fica 
entre os TOP 7 do segmento B-SUV

A Citroën mantém sua estratégia apresentada no plano “Citroën 4 All” e segue realizando excelentes resultados em 2022. Em fevereiro, comercializou 1.774 unidades, garantindo um crescimento de 116% frente a fevereiro do ano passado, em um mercado em queda de 26% no mesmo período.

No acumulado do ano, a Citroën já conquistou 1,8% de participação de mercado, com 4.262 veículos vendidos e um forte crescimento de 161% frente ao mesmo período de 2021, em um mercado em retração.

A grande performance do C4 Cactus em 2022 garante a posição do modelo entre os TOP 7 do B-SUV, com 7% de participação neste segmento. O utilitário esportivo da Citroën já emplacou 3.870 unidades esse ano, mostrando todo o seu potencial no mercado brasileiro.

Entre os VULs (Veículos Utilitários Leves), a Citroën segue seu crescimento, com 21% no acumulado do ano, em comparação com o mesmo período de 2021. A gama Citroën JUMPY, com suas versões FURGÃO PACK, VITRÉ, MINIBUS e Ë-JUMPY, juntamente com a família JUMPER garantiram um importante resultado da Citroën entre os VULs.

"Iniciamos o ano muito bem e estamos mantendo o nosso ritmo de vendas mês a mês, preparando a Citroën para o que está por vir! Conquistamos esse importante resultado em fevereiro, que reforça o grande trabalho realizado pela Marca e nossa Rede de Concessionários. Crescemos até agora 161% em um mercado ainda desafiador. A Citroën já está com 1,8% de participação em 2022, uma grande demonstração que estamos na direção certa e em linha com a nossa estratégia", comentou Edgard Alexandrino, diretor Comercial da Citroën no Brasil.

Stellantis amplia presença na América do Sul abocanhando 24,5% do mercado


Jeep, com 23,3 mil unidades vendidas chega a 4,7% de participação de mercado


A Stellantis ampliou sua participação no mercado sul-americano de automóveis e comerciais leves no acumulado do ano, assegurando a liderança na região. As vendas da empresa no primeiro bimestre superaram as 121 mil unidades, o equivalente a 24,5% do mercado sul-americano no período, em comparação com 22,3% de participação em janeiro e fevereiro do ano anterior, com um avanço de 2,2 pontos percentuais.

A Stellantis liderou os três maiores mercados da região. As vendas no bimestre totalizaram 80.679 unidades no Brasil, com 33,9% de participação, cresceram para 27.425 unidades na Argentina, com 40,1% de market share, e somaram 9.382 veículos no Chile, o correspondente a 13,6% daquele mercado.

A marca Fiat continua à frente, liderando o mercado brasileiro há 14 meses e acumulando no bimestre 49.713 unidades vendidas e 20,9% de participação de mercado. A marca também se destaca com 13.275 veículos vendidos na Argentina (19,4% de participação) e um total de 63.587 unidades na América do Sul e 12,8% das vendas na região.

Também avançam no mercado sul-americano as marcas Jeep (23,3 mil unidades e 4,7% de participação), Peugeot (21,1 mil unidades e 4,3%), Citroën (10 mil e 2%) e Ram (1,8 mil e 0,4%).

No Brasil, no acumulado do ano, as marcas vêm ganhando participação de mercado. Jeep somou 19.707 unidades e 8,3% de participação de mercado, enquanto Peugeot avançou para 6.675 veículos e 2,8%, Citroën registrou 4.267 unidades e 1,8% e Ram emplacou 302 veículos (0,1%).

Sobre a Stellantis

quarta-feira, 9 de março de 2022

Há 100 anos, André Citroën criou o primeiro carro do mundo pensado para as mulheres: o 5CV



Apresentado no Salão Automóvel de Paris de 1922, há exatos 100 anos, a CITROËN lançou no mercado o seu "petit citron", o CITROËN 5 CV. Ele se tornou o primeiro automóvel concebido para as mulheres, criado pelo próprio fundador da marca, André Citroën, quem o mundo considerava um grande visionário, pelas várias inovações realizadas.

Os carros criados até então não tinham direção hidráulica ou servo freio, eram pesados e seus motores exigiam que o motorista estivesse atento para regular manualmente diversos pontos, como a mistura de combustível e até a pressão no tanque de combustível. 



Isso significava que os carros eram destinados quase que exclusivamente ao público masculino, pois conduzi-los exigia muito esforço físico e, além disso, era uma tarefa que somente motoristas profissionais poderiam realizar. E naquela época os motoristas profissionais eram todos homens.
 
André Citroën sempre pensou em dar um passo além e enquanto outras marcas criavam carros caros e exclusivos para homens, ele criava carros para outros públicos: mais acessíveis e mais versáteis para jovens e mulheres que até então nunca tiveram a possibilidade de ter o seu próprio carro.

 


Inovadora também na comunicação, a campanha publicitária do CITROËN 5CV deu às mulheres um enorme destaque, mais até do que ao próprio carro. Seu objetivo era que elas se sentissem à vontade para dirigir e incentivadas a ter o modelo.
 
O CITROËN 5CV foi o primeiro carro popular produzido em grande escala na Europa e foi apresentado em cores muito vivas e alegres. Quase todas as primeiras unidades tinham sua carroceria pintadas na cor amarela com os para-lamas pintados de preto. Essa cor amarela, o seu tamanho e o formato da traseira do modelo fizeram com ele logo fosse conhecido como "Petit Citron" ("Pequeno Limão” em português, também brincando com o nome da marca).

 


Era um carro muito leve com um motor de 4 cilindros. Sua manutenção era muito simples, sua leveza e seus pneus estreitos tornavam muito mais suave sua condução e não era difícil usar os freios sem ter que ter pernas de atleta. Logo, o “Petit Citron” se tornou um sucesso entre o público feminino e uma pequena revolução social na época.
 
A CITROËN sempre foi uma marca humana, que respeita as diferenças e trabalha pela igualdade. Na América do Sul, a marca está sob a responsabilidade de Vanessa Castanho desde maio do ano passado. Com uma grande atuação em temas e discussões sobre igualdade, Vanessa Castanho é a sponsor do grupo de gênero do núcleo de D&I (Diversidade & Inclusão) da Stellantis na América do Sul.

 

A marca Citroën

A Citroën é uma marca de destaque no mercado automobilístico mundial, e desde 1919 construiu sua popularidade e prestígio ao sempre buscar inspiração, principalmente, nas pessoas e em seus estilos de vida. A marca incorpora um espírito enfatizado por seu slogan ’Inspired by you’, em livre tradução ‘Inspirada em você’, e materializado por carros que combinam um design único com conforto reconhecido. Entre os fabricantes generalistas, a Citroën também se distingue pela experiência única que oferece aos seus clientes. Em 2019, a empresa vendeu quase 1 milhão de veículos em mais de 90 países.

Jeep® lança podcast “Expedição Natureza” com a jornalista Flávia Vitorino


Mediado pela colunista, jornalista e influenciadora Flávia Vitorino, o podcast traz importantes reflexões sobre a preservação do meio ambiente

-  A primeira temporada já está disponível nas plataformas Spotify e Deezer

 

Preservar a natureza, conhecer novos destinos e desfrutar de paisagens paradisíacas normalmente faz parte da rotina de um jeepeiro. Pensando nisso, a Jeep® lança o podcast Expedição Natureza, uma parceria com Flávia Vitorino, colunista, jornalista, influenciadora e especialista em meio ambiente. Ela própria é quem irá abordar os mais variados assuntos sobre aventura, turismo consciente, meio ambiente e sustentabilidade. Com cinco episódios, a primeira temporada já está disponível no Spotify e Deezer. 

“Sustentabilidade é algo muito importante para nós da Jeep, pois a marca está intimamente ligada à natureza, desde a nossa fábrica até nas comunicações, temos diversas iniciativas relacionadas ao tema. Além de agir, é necessário informar e conscientizar. Por isso, trazemos a Flávia, uma jornalista que ama aventuras, para ser nossa parceira no Expedição Natureza, que é um podcast com conversas interessantes e convidados com boas histórias para contar. São bate-papos inspiradores, assuntos relevantes e histórias encantadoras”, afirma Malu Antonio, gerente de Storytelling e Content da Stellantis para a América do Sul.

Mediada por Flávia, a série de podcasts traz um convidado e um novo tema a cada episódio. São eles: Gustavo Ziller, falando de cumes e turismo de massa; Aretha Duarte abordando  a "1a Negra Latino Americana no Everest”; Maria Klink, contando sobre expedições para educação ambiental; Beto Pandiani, conversando sobre viagens remotas e saúde mental; e Ronaldo Lemos, debatendo a respeito de tecnologia para o meio ambiente. 

“A ideia do podcast é contar grandes histórias de aventura, só que mais do que isso, alertar sobre a importância da preservação da natureza. Para isso, trouxemos atletas, biólogos e especialistas engajados no assunto meio ambiente e sustentabilidade. São pessoas que, assim como a gente, amam a natureza e querem cuidar dela. É justamente essa mensagem que queremos passar”, afirma Flávia Vitorino, apresentadora do Expedição Natureza. 

Podcast Expedição Natureza

Spotifyhttps://spoti.fi/3KmCA2v

Deezer: https://bit.ly/3hNti39  

 

Acompanhe os canais da Jeep: 

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Ficha técnica 

Título: Podcast Expedição Natureza 

Anunciante: Stellantis

Agência: F.biz

co-CEO: Fernand Alphen e Paulo Loeb

CCO: Icaro de Abreu

Diretor Executivo de Criação: Fabiano Pinel

Head de Estratégia Criativa: Livia Lanzoni

Criação: Elisa Rubio e Bernardo Medina 

Conteúdo: Carlos Damazo, Giulia Perrone

Community Manager: Vagner Vital, Vanêsa Nazário

Montagem/Edição: Vinicius Lopes

RTVC: Aline Fernandes, Eriana Simões, Gabriela Cruz

Planejamento: Marcus Pesavento, Bruna Del Bosque, Guilherme Cipolla

CMO: Carolina Buzetto

Parceria (Projeto Especial):  Flávia Vitorino + Jeep Brasil 

Negócios: Daniela Lancellotti, Bruno Giorgetto, Thaís Fontenelle, Renata Caderno e Guilherme Paiva.

Direção: Flavia Vitorino 

Direção de Fotografia: Flavia Vitorino

Locução:  Flavia Vitorino 

Cliente: Frederico Battaglia, Maria Lúcia Antônio, Paula Salerno, Renato Miele e Lívia Lira

No Dia Internacional da Mulher lançado o grupo Global Women of Stellantis

 


 Women of Stellantis impulsiona a influência feminina nas estratégias de negócios e produtos do grupo, contando com mais de 3 mil integrantes

•            A estratégia global de diversidade e inclusão contribui para impulsionar a Stellantis em sua estratégia de tornar-se uma empresa global de tecnologia de mobilidade sustentável

•            Stellantis celebra o Dia Internacional da Mulher em comemorações globais e regionais


Amsterdã – A Stellantis celebrou o Dia Internacional da Mulher com o lançamento do grupo Women of Stellantis Business Resource Group, como parte das comemorações globais e regionais da data em toda a empresa. Diversidade & Inclusão são fundamentais para impulsionar a Stellantis em seu projeto de consolidar-se como uma empresa de tecnologia de mobilidade sustentável, reconhecendo os melhores resultados de desempenho dos empregados que trazem sua verdadeira essência para o trabalho.

“Quando a diversidade e a inclusão são integradas em todos os níveis corporativos, isso não apenas fortalece o desempenho e estimula o desenvolvimento de produtos inovadores, mas também é fundamental para representar as necessidades de nossos clientes”, disse Xavier Chéreau, diretor global de Recursos Humanos e Transformação da Stellantis. “Melhorar a representação, o desenvolvimento e a influência das mulheres é um avanço necessário e uma verdadeira fonte de orgulho para nossa empresa”.

A estratégia de diversidade e inclusão da Stellantis está focada em ações globais e regionais, organizadas em quatro pilares: engajamento, aprendizado e conscientização, marca empregadora e voz dos empregados.

A Stellantis celebra sua rede e representação diversificadas de empregados, ao mesmo tempo em que reconhece as oportunidades para uma comunidade corporativa mais diversificada:

• Stellantis é uma comunidade de empregados representando 170 nacionalidades em seis regiões do mundo

• Até 2030, Stellantis pretende ter mais de 35% dos cargos de liderança ocupados por mulheres

• Em 2021, as mulheres ocupavam 24% dos cargos de liderança global, um aumento de quatro pontos em relação à representação nas empresas anteriores em 2020

Lançamento Women of Stellantis

Grupos como o Women of Stellantis orientam a empresa em sua jornada de Diversidade & Inclusão. A iniciativa traz também o acervo acumulado pelos grupos dedicados ao tema que atuavam nas empresas que deram origem à Stellantis.

Globalmente, o Women of Stellantis representa e apoia cerca de 3 mil integrantes e aliados atuais em 26 países. O grupo trabalha para ampliar os esforços da empresa em melhorar a representação e o avanço das mulheres e garantir que as vozes, perspectivas e acuidade das mulheres da Stellantis estejam presentes nas estratégias de negócios e de produtos e no sucesso competitivo da empresa.

Atividades do Dia Internacional da Mulher

As atividades comemorativas do Dia Internacional da Mulher na Stellantis incluiram iniciativas internas organizadas regionalmente, como networking, engajamento, almoço, palestras e eventos de reconhecimento de empregados. Em nível global, os empregados da Stellantis são incentivados a #DriveToInspire, compartilhando em plataformas internas e externas mensagens sobre mulheres – pessoais ou profissionais – que os inspiram.

 

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